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¿Poseen todos los líderes los mismos rasgos clave? El antiguo general chino Sun Tzu así lo creía. En su famoso libro sobre liderazgo, El arte de la guerra, propuso que todos los líderes efectivos poseen las mismas cinco características: inteligencia, confiabilidad, humanidad, coraje y disciplina.

Una de las escuelas de pensamiento clásicas sobre el tema del liderazgo propone que el liderazgo – ya sea en los negocios, la política u otras áreas de la sociedad – consiste en una colección de rasgos. Estos rasgos pueden ser cultivados por cualquier persona que desee convertirse en un mejor líder.

Los seres humanos tienen dificultades con la idea de las limitaciones. No queremos que nos digan que hay cosas que no podemos hacer, por eso nos aferramos obstinadamente a la idea de que “si realmente nos lo proponemos,” no hay nada que no podamos lograr.

Celebración, reconocimiento, transiciones, ritual.  Si usted es como nosotros, las próximas semanas estarán llenas de ocasiones importantes.  Para mi esposa Sarah, es la celebración del cumpleaños número de su mamá.  Para Ricardo y para Lynda-Ross es la graduación de la escuela secundaria de su nieto mayor.  Las celebraciones familiares tienen un gran potencial de alegría, pero también tienen un potencial igual para mucho estrés.

Tuve un profesor en la unicersidad de posgrado que definió la diferencia entre el asesoramiento y la terapia de esta manera: El asesoramiento consiste en “un aporte tecnológico para ayudar a las personas a reajustar su comportamiento para que puedan funcionar eficazmente en la sociedad predominante.” La terapia, por otro lado, la definió como el proceso de “alterar la base subyacente del individuo de una manera que lo sitúe en un nuevo mundo.”

Hace un par de años, presenté Descubra el Poder de su Percepción, el sistema de evaluación psicológica y desarrollo empresarial que ayudé a desarrollar, a un grupo de networking.  Pensé que el enfoque de la charla era bastante sencillo: los puntos principales detrás de la Teoría del Estilo de Percepción (en la que se basan nuestras evaluaciones), los seis Estilos de Percepción innatos, las habilidades naturales frente a las habilidades adquiridas, y cómo es más probable que tenga éxito cuando usted se enfoque en las primeras.

Cuando comencé mi carrera como psicólogo, tenía veinticinco años, habiendo completado mi doctorado después de veintidós años consecutivos de estudios (desde preescolar hasta mi doctorado). Decir que era un poco arrogante probablemente sea subestimar el asunto – estaba convencido de que podía “arreglar” cualquier problema que presentara cualquier cliente.

Recibimos muchas opiniones de diversas fuentes en la vida que se centran en quién es mejor, más rico, más fuerte, más hermoso, más talentoso, más atlético, etc., lo que pone el énfasis en los superlativos y su competencia inherente. Hay quienes creen que esto contribuye a que las personas se sientan aisladas e ‘inferiores’.

Después de unas maravillosas vacaciones, estoy llena de energía y emocionada de estar de vuelta en la oficina. ¡Espero que sus planes de vacaciones le hayan permitido descansar y rejuvenecer! Gary y yo nos hemos centrado en el tema del liderazgo durante los últimos meses en preparación para nuestro nuevo programa de Liderazgo (¡más sobre eso más adelante en este trimestre!). Hoy quiero compartir algunos elementos interesantes de mi investigación.

Recibo muchos correos electrónicos interesantes y entretenidos de mis amigos. Algunos los borro, y otros los reenvío. De vez en cuando, recibo uno que contiene información importante de servicio público que debería compartirse con todos.