Tres obstáculos para vivir la ventaja que le aporta su talento
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Reclamar la Ventaja que le aporta su talento y usarla para Vivir sus Talentos son más que conceptos teóricos para mí. Creo que la Ventaja que le aporta su talento no solo es su derecho de nacimiento, sino el camino hacia una vida más plena y significativa.
Todos viajamos por el camino de la vida de un extremo al otro, entonces, ¿por qué no elegir hacer cosas para las que somos naturalmente talentoso durante el viaje para poder disfrutar plenamente explorando los dones y talentos con los que nacimos?
Presento este mensaje como un tema constante en las charlas que doy, los blogs que escribo y los servicios que ofrezco. Con pocas excepciones, el mensaje es recibido positivamente.
Cuando hablo, veo sonrisas, asentimientos de acuerdo y recibo comentarios entusiastas. Inevitablemente, después de que la emoción del mensaje se transforma en la realidad de las vidas de las personas, generalmente me preguntan: “Bueno, realmente me gusta la idea, pero ¿cómo lo hago?”
A menudo me he preguntado por qué lo que es tan fácil de describir conceptualmente no es tan fácil de transformar en realidad. Lo que he descubierto es que el proceso de aprender cómo aprovechar la Ventaja que nos aporta nuestro talento para poder Vivir nuestros Talentos tiene varios obstáculos ocultos.
El primero es que incluso después de que las personas han aprendido y descubierto su propia ventaja que les aporta su talento, nunca han experimentado cómo es desempeñarla en el mundo real.
Cuando estaba cursando mis estudios de posgrado, aprendí sobre la transferencia negativa, en la que un cliente proyecta toda su ira, decepción, sentimientos negativos, etc., sobre el terapeuta en lugar de sobre la persona a quien realmente pertenecen. Pensé que lo entendía hasta que un cliente se enfureció y me hizo un ataque feroz sobre mis habilidades terapéuticas. Me sentí herido y ofendido hasta que mi supervisor me señaló que acababa de experimentar la "transferencia negativa". Una cosa es leer sobre ello, otra muy distinta es experimentarlo.
El segundo obstáculo proviene del proceso de socialización. La mayoría de los comentarios que recibimos sobre nosotros mismos no son sobre lo que hacemos bien, sino sobre nuestras deficiencias.
Ya sea en la escuela o en el lugar de trabajo, en un informe de progreso o una evaluación de desempeño, la mayoría de lo que nos dan es un directorio de cosas que necesitan mejora en lugar de un inventario de lo que hemos sobresalido. La remediación generalmente consiste en hacer más de lo que no hacemos bien y menos de los talentos que nos vienen naturalmente.
El resultado es que "trabajamos duro" para adquirir habilidades que nos agotan, dejando poco o ningún tiempo para nuestras habilidades y talentos innatos, y pasamos gran parte de nuestro tiempo preguntándonos por qué estamos exhaustos e insatisfechos.
El tercer obstáculo proviene de la intensa pero a menudo inconsciente familiaridad que tenemos con nuestras habilidades y talentos naturales. El razonamiento que se aplica a menudo es que si esto es tan fácil para mí, entonces no debe ser nada especial. Si fuera algo especial, no sería tan fácil.
La broma cruel en esta cadena de lógica es que nuestras habilidades y talentos naturales son fáciles de realizar porque son nuestras habilidades y talentos naturales. La ironía es que terminamos persiguiendo cosas en las que no somos naturalmente buenos porque valoramos más las cosas en las que tenemos que trabajar duro para dominarlas.
Ayudar a las personas a descubrir la Ventaja que les aporta su talento es el primer paso, pero la mayoría de los clientes necesitarán ayuda de un coach para superar los obstáculos y vivir plenamente sus talentos.
¿Ha experimentado usted alguno de estos obstáculos? Si es así, nos encantaría escucharlo. Deje su comentario abajo.
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Sobre el Dr. Gary M. Jordan, Ph.D.
Gary Jordan, Ph.D., tiene más de 35 años de experiencia en psicología clínica, evaluación conductual, desarrollo individual y coaching. Obtuvo su doctorado en Psicología Clínica en la California School of Professional Psychology – Berkeley. Es co-creador de la Teoría del Estilo de Percepción, un revolucionario sistema de evaluación psicológica que enseña a las personas cómo liberar sus más profundos potenciales de éxito. Es socio en Vega Behavioral Consulting, Ltd., una firma de consultoría que se especializa en ayudar a las personas a descubrir sus verdaderas habilidades y talentos. Para más información, visite https://thepowerofyourperception.com/portada.
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