El año en que el Día de Acción de Gracias se transformó en una labor de equipo
El Día de Acción de Gracias siempre ha sido mi festividad favorita. Sin regalos, sin presión—solo personas que aprecias, reunidas en torno a buena comida, risas compartidas y ese tipo de camaradería cómoda que surge al compartir una mesa.
Cuando comencé a organizar el Día de Acción de Gracias a mediados de mis veinte años, me entregué por completo. Quería que la experiencia fuera perfecta, para que los demás solo tuvieran que presentarse y disfrutar. Consideraba que ese era mi regalo para las personas que amo.
Me ocupé de cada detalle yo misma—la planificación, las compras, la cocina, la disposición de la mesa. Al mirar atrás, puedo ver el idealismo y el orgullo entretejidos en esos primeros años. Creía sinceramente que hacer todo por mí misma era la manera de dar significado al día para los demás.
Durante más de una década, así fue exactamente como gestioné la festividad. Después de casarme con Ricardo, él ayudó (cuando se lo permití) y negó la cabeza con frecuencia, pero juntos creamos mi versión de la celebración perfecta.
Y entonces, a finales de mis treinta años, la vida me dio una lección que no sabía que necesitaba.
Me enfermé. Muy enferma. El tipo de enfermedad que deja sin aliento más que solo los pulmones. El plan de tratamiento fue agresivo y se extendió varios meses. Para comienzos de noviembre estaba claro que no podría llevar a cabo el Día de Acción de Gracias como siempre lo había hecho. Me resigné a que tendríamos que cancelarlo. Ricardo, nuestros dos hijos adolescentes y yo pasaríamos unas fiestas solos.
Pero nuestros amigos y familia extendida tenían otras ideas.
Entonces intervinieron.
Completamente.
Con alegría.
Sin vacilación.
Las personas llamaban para anunciar que platillos traerian. Alguien anunció: “llegaremos temprano para preparar las mesas.” Otro dijo: “Dime qué necesitas de la tienda.” En poco tiempo, nuestra casa se llenó de personas que no solo llegaban a celebrar — llegaban a hacer que la celebración sucedierafuera todo un éxito.
Ese Día de Acción de Gracias fue maravillosamente caótico. La cocina estaba llena. Había demasiadas papas y no suficientes panes. La gente se cruzaba, reía, improvisaba y creaba el día sobre la marcha.
¿Y saben qué?
Todos lo recuerdan como uno de los mejores Días de Acción de Gracias que hemos tenido.
Porque ese fue el año en que las personas no fueron solo invitados — fueron participantes. Y toda la energía cambió a causa de ello.
Al mirar atrás, puedo ver con claridad cómo cada persona se involucró de la manera que le resultaba natural. Los planificadores organizaron el flujo en la cocina. Los detallistas crearon una mesa hermosa con piezas desparejadas. Los improvisadores solucionaron la falta de ingredientes con creatividad y humor. Los conectores se aseguraron de que los recién llegados se sintieran como viejos amigos. La gente cocinó y limpió. Los adolescentes participaron.
Sin asignaciones.
Sin coordinación.
Solo personas haciendo lo que mejor saben hacer.
Ese fue mi momento de revelación.
Durante todos esos años, creí que hacer que el Día de Acción de Gracias tuviera significado para los demás significaba hacerlo todo por mí misma. Pero resultó que cuanto más me liberaba—cuanto más permitía que otros contribuyeran de manera auténtica—más significativo se volvía el día para todos. Incluyéndome a mí.
Desde ese año, el Día de Acción de Gracias en nuestra casa se transformó en un esfuerzo en equipo. Preparamos algunos de los platos principales, pero todos contribuyen con algo. La gente ayuda con la preparación y la limpieza. Los nietos se quedan a dormir. El desayuno del día siguiente ocurre en pijamas. Los amigos regresan el Black Friday para comer sobras, jugar y simplemente estar juntos.
Es informal.
Es alegre.
Es maravillosamente imperfecto.
También es una celebración de las diferencias humanas, aunque nadie lo diga en voz alta.
Cada año, al reunirnos para celebrar los triunfos, fracasos y todo lo intermedio, recuerdo que la gratitud se profundiza cuando apreciamos las distintas maneras en que las personas se presentan naturalmente. Sus fortalezas. Sus peculiaridades. Sus contribuciones. Su presencia.
Y tal vez ese sea el verdadero regalo del Día de Acción de Gracias—no la comida perfecta, sino el valioso recordatorio de que cuando damos espacio a las personas para participar de manera significativa, creamos algo mucho mejor que perfecto.
Creamos sentido de pertenencia.
Este Día de Acción de Gracias, tómese un momento para notar cómo las personas a su alrededor contribuyen—cómo ayudan, cómo se preocupan, cómo se entregan al momento. Esas diferencias no son solo detalles interesantes.
Son la magia.
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Acerca de Lynda-Ross
Lynda-Ross Vega es socia de Vega Behavioral Consulting, Ltd. Se especializa en ayudar a líderes corporativos, emprendedores e individuos con comunicaciones interpersonales, dinámicas de equipo, desarrollo personal y gestión del cambio. Lynda-Ross es co-creadora de la Teoría del Estilo de Percepción, una innovadora teoría y sistema de evaluación en psicología conductual que enseña a las personas a liberar sus fortalezas naturales y construir la vida y la carrera con las que sueñan.
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