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¡Recientemente nuestro nieto se comprometió, y estamos encantados! Ricardo y yo celebramos el evento con él y su futura esposa en una cena especial y tuvimos una noche encantadora, llena de conversaciones interesantes y risas.

Hablamos y escribimos mucho sobre la importancia del Estilo de Percepción en la comprensión del conflicto. ¡Con razón! Nuestro Estilo de Percepción es el factor más importante en la Teoría del Estilo de Percepción (PST) para determinar cómo vemos el mundo. Es notable que las diferencias en el Estilo de Percepción a menudo están en el núcleo del conflicto. Sin embargo, las diferencias en el Estilo de Percepción no son el único contribuyente al conflicto; en algunas situaciones, las diferencias de estilo pueden no ser las más importantes.

La comunicación – podríamos decir que nosotros, los seres humanos, estamos obsesionados con ella. Después de todo, es la acción fundamental que nos une o nos separa.

Siempre que Lynda-Ross y yo impartimos un seminario de "Introducción a la Teoría del Estilo de Percepción (PST)", hay mucha energía positiva y entusiasmo, ya que los participantes descubren su Estilo de Percepción y lo que significa para ellos. La mayoría de las personas experimentan una gran validación al reconocerse en la descripción de su Estilo de Percepción.

El fin de semana pasado vi The Adam Project en Netflix. Si aún no lo ha visto o escuchado hablar de él, es una película de comedia/acción/aventura sobre un piloto de combate que viaja atravez de la arrera del tiempo y, después de aterrizar accidentalmente en 2022, se une a su yo de 12 años en una misión para salvar el futuro. Realmente lo disfruté, pero debo admitir que disfruto casi cualquier película en la que aparezca Ryan Reynolds.

Este es mi sexto blog en una serie de seis que discute el desafío de encontrar y mentorar a las personas adecuadas para nuestras organizaciones. El proceso de entrevista es una combinación de arte y ciencia y a menudo se reduce a nuestra intuición sobre alguien. El largo y despacioso proceso de preguntas y respuestas de las entrevistas puede ser tedioso, y también puede dejarle con resultados inconclusos.

Cuando era bastante joven, tenía las respuestas habituales a esa pregunta común, "¿Qué vas a ser cuando crezcas?" Dado que mi madre y padre eran médicos, a menudo respondería "Doctor" en lugar de "Bombero" o "Policía". Era con alivio que me daba cuenta de que me había escapado nuevamente, ya que, con sonrisas satisfechas, la gente decía: "¡Eso le dará gran orgullo a tus padres!"

En estos dias, mi hermana y yo hemos tenido varias conversaciones sobre el juicio. El contexto ha sido sobre el impacto perjudicial para las personas y las comunidades: cómo el juicio severo fractura las relaciones y obstaculiza la conexión.

Este es mi quinto blog de una serie de seis que discuten el desafío de encontrar y mentorar a las personas adecuadas para nuestras organizaciones. El proceso de entrevista es una combinación de arte y ciencia y a menudo se reduce a nuestra intuición sobre alguien. El largo y tedioso proceso de preguntas y respuestas en las entrevistas puede ser tedioso, y también puede dejarte con resultados inconclusos. Discutí mis puntos de vista sobre este tema en un blog titulado "Y....mucho gusto en conocerlo...” publicado en mayo pasado, en el blog titulado “Y....mucho gusto en conocerlo...también..” publicado en julio pasado, en el blog titulado “Mucho gusto en conocerlo también” publicado el pasado octubre y en el blog titulado “Y...Un placer conocerlo” publicado el pasado noviembre. 

En la primera página de nuestro libro, Descubra el Poder de su Percepción, Lynda-Ross y yo discutimos que nadie busca la autoconciencia por el simple hecho de ser consciente de sí mismo. Las personas buscan el autodescubrimiento porque creen que algo está mal y están buscando una solución. Continuamos señalando que hay muchas cosas que las personas sienten que están mal consigo mismas o con los demás, pero todas tienen un tema común: nos sentimos frustrados porque algo que queremos o esperamos nos está eludiendo.