El concepto de Preferencias para la Interacción y su rol en el desarrollo de sus habilidades
La Teoría del Estilo de Percepción™ (PST) trata sobre su Estilo de Percepción. La clave para entenderse a si mismo es entender su Estilo de Percepción. ¡El nombre de la teoría lo dice todo!
El Estilo de Percepción es la forma en que usted convierte los datos recibidos a través de sus cinco sentidos en información que es significativa para usted. Está en el núcleo de quién es e impacta sus valores, sus creencias, sus sentimientos y su psicología. Las decisiones que toma, las acciones que emprende y las direcciones que elige en la vida son influenciadas por su Estilo de Percepción porque este define la realidad para usted.
No elegimos nuestro Estilo de Percepción, es innato, algo con lo que nacemos. Por eso, conocer y entender su Estilo de Percepción es muy importante. Pero los seres humanos somos más que nuestra genética.
La genética establece los límites y fronteras de su potencial, por ejemplo, en términos de PST, si su estilo es Actividad, no es posible que perciba el mundo de la misma manera que alguien que posea el estilo llamado Metas. Pero la genética no es el único factor. Su entorno y experiencia de desarrollo determinan cómo su potencial se realiza en el mundo.
Resulta que el nombre de la teoría no lo dice todo. Todos somos composiciones de nuestras experiencias de vida además de nuestro Estilo de Percepción y rasgos de personalidad únicos.
Para entender completamente lo que PST tiene que decir sobre usted y la forma en que se comporta en el mundo, debemos agregar la dimensión de desarrollo a lo innato. En PST, llamamos a este aspecto de la teoría Preferencias para la Interacción (PFI).
Antes de sumergirnos en las Preferencias para la Interacción, permítame proporcionar unos antecedentes sobre el desarrollo de habilidades.
Nacemos con la capacidad natural para una amplia gama de comportamientos que están inherentemente asociados con nuestro Estilo de Percepción. Cómo impactamos el entorno que nos rodea y cómo nos impacta determina qué capacidades se desarrollan en habilidades reconocibles y cuáles continúan siendo solo una capacidad o potencial no desarrollado.
Este desarrollo desde la capacidad hasta la habilidad requiere una interacción compleja de Permiso para realizar la habilidad, Protección contra el fracaso catastrófico a medida que la habilidad incipiente se desarrolla y mejora con la práctica, y Poder que proviene de la experiencia de reconocimiento y recompensa por una habilidad bien dominada.
Las habilidades para las cuales no obtenga Permiso o Protección no se desarrollan.
El desarrollo de habilidades es un proceso altamente interactivo. Permiso, Protección y el reconocimiento que lleva a la experiencia de Poder provienen de la interacción con otros. Al principio de la vida, otras personas más importantes con los que interactuamos son nuestros padres y otros miembros de la familia que nos cuidan. Más tarde en la vida, incluye a otros adultos influyentes como maestros, ministros, mentores, etc.
Las habilidades se pueden estructurar en grupos que reflejan similitudes como habilidades sociales y habilidades académicas. Las habilidades que obtienen Permiso o Promoción dependen en gran medida de los valores de esos adultos importantes e influyentes en nuestra infancia. Las habilidades que no valoran no obtendrán el Permiso y Protección que necesitan para desarrollarse.
Por ejemplo, mi padre era médico en una época en la que no era necesario hacer publicidad y, de hecho, se consideraba poco profesional hacerlo. Como resultado, no recibí Permiso ni Protección en habilidades relacionadas con ventas, marketing, negociación, networking empresarial, etc.
En PST, este conjunto de habilidades se incluye en la categoría que llamamos Transacciones y es una de las tres Preferencias para la Interacción. Las otras dos son Operaciones y Recursos. Todos realizamos habilidades de las tres PFI, pero tenemos una preferencia diferente para cada grupo.
Entonces, tengo el potencial para habilidades del grupo de habilidades de Transacciones que pertenecen al Estilo de Percepción llamado Actividad, pero porque no recibieron Permiso o Protección, siguen sin desarrollarse y todavía me resultan incómodas y difíciles de realizar.
Por otro lado, mi conjunto de habilidades de Recursos recibió mucho Permiso y Protección, y puedo Recursarte todo el día. Mi profesión como psicólogo se basa en habilidades de Recursos.
Entonces, ¿qué son las habilidades de Transacciones, Operaciones y Recursos?
En PST, son los nombres que hemos dado a los tres tipos diferentes de interacción humana que reflejan diferentes conjuntos de habilidades similares.
Usted realiza los tres regularmente, pero tiene un orden distintivo en su preferencia por algunos tipos de interacciones sobre otros. Cada uno de nosotros desarrolla una Preferencia para la Interacción ordenada durante nuestra infancia que permanece con nosotros a lo largo de nuestra vida adulta. Usted prefiere una categoría de interacciones más que las otras dos y una menos que las otras dos.
El grado de preferencia puede cambiar a medida que usted crece y desarrolla sus habilidades naturales, pero una vez establecido, el orden se mantiene prácticamente igual durante toda su vida. Como describí anteriormente, la preferencia proviene de una mezcla compleja de Permiso y Protección de cuidadores influyentes. Además, su orden de PFI influye fuertemente en los tipos de habilidades y roles de comportamiento en los que se ha vuelto bueno.
Demuestras su preferencia gravitando naturalmente hacia actividades asociadas con una categoría sobre las otras dos.
Si las Transacciones son su favorita, podrías ser esa persona que ama las reuniones sociales porque ofrecen tantas oportunidades para negociar, convencer, resolver argumentos, mentoría, venta, networking y persuadir a otros. Estas son interacciones que implican comportamientos y habilidades enfocadas en lograr acuerdos a través del intercambio de información.
Si las Operaciones son lo suyo, sus interacciones probablemente giran en torno a lograr cosas, planificar, organizar, delegar, solucionar problemas y gestionar/supervisar. Estas son interacciones que implican comportamientos y habilidades enfocadas en hacer y lograr, respondiendo a las preguntas de ¿qué?, ¿cómo? y ¿cuándo?
Finalmente, si prefiere las interacciones de Recursos, es posible que pase mucho tiempo investigando, enseñando, aconsejando, compartiendo, asesorando, coaching, definiendo estrategias y conectando a las personas entre sí. Estas son interacciones que implican comportamientos y habilidades enfocadas en permitirte a usted mismo u otros proporcionando información, acción o apoyo.
Es la combinación única de su PFI y Estilo de Percepción lo que se distingue de los demás que comparten su Estilo de Percepción.
El grado de preferencia por cada categoría varía de persona a persona, pero siempre hay una preferencia ordenada. Lo importante es recordar que su preferencia natural no es correcta ni incorrecta, ¡es simplemente suya!
Identificar estas preferencias le ayudará a entenderse a si mismo, las cosas que hace y las cosas que evita de una manera diferente. Examinar las diversas categorías de interacción también ampliará su comprensión de otras personas y sus diferentes puntos de vista, lo que es clave para mejorar la comunicación y construir relaciones más sólidas.
En conclusión, el concepto de Preferencias para la Interacción de la Teoría del Estilo de Percepción nos ayuda a entender cómo se desarrollan y se ven influenciadas las habilidades que poseemos y usamos en nuestra vida diaria por las interacciones que tenemos con otros.
Nuestro Estilo de Percepción, innato para nosotros al nacer, determina el potencial para ciertos grupos de habilidades, pero son nuestras experiencias tempranas de vida y el Permiso, Protección y Poder proporcionados por los adultos importantes en nuestras vidas lo que finalmente da forma al desarrollo de esas habilidades.
Entender nuestras propias Preferencias para la Interacción puede ayudarnos a identificar áreas donde podemos necesitar buscar nuevas experiencias o buscar apoyo para desarrollar habilidades que pueden no haber sido alentadas o protegidas en nuestra infancia. Al ser conscientes de estas preferencias, podemos trabajar para convertirnos en individuos más completos, mejor preparados para navegar e interactuar con el mundo que nos rodea.
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Acerca del Dr. Gary M. Jordan, Ph.D.
Gary Jordan, Ph.D., tiene más de 35 años de experiencia en psicología clínica, evaluación conductual, desarrollo individual y coaching. Obtuvo su doctorado en Psicología Clínica de la California School of Professional Psychology - Berkeley. Es co-creador de la Teoría del Estilo de Percepción, un sistema revolucionario de evaluación psicológica que enseña a las personas a liberar sus potenciales más profundos para el éxito. Es socio en Vega Behavioral Consulting, Ltd., una firma de consultoría que se especializa en ayudar a las personas a descubrir sus verdaderas habilidades y talentos. Para obtener más información, visita https://thepowerofyourperception.com/portada.
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