Usted elabora a medida que avanza... ¡perdón!
Mientras traducía nuestros antiguos blogs para la próxima versión en español de nuestro sitio web, me encontré con un par en los que Lynda-Ross y yo hablamos sobre nuestro uso de Estilos de Percepción en nuestra vida personal: Si su Estilo de Percepción es Actividad, ¿quién es su mejor pareja?, y Lo más Importante que su diccionario no menciona.
Este paseo por el camino de los recuerdos me recordó una situación que quisiera compartir.
Una vez, Lynda-Ross y yo pasamos la mayor parte de un día reuniéndonos con un par de gerentes de departamento que seguían dando una excusa tras otra para justificar por qué no tenían tiempo para cumplir con los plazos que habían acordado previamente. Observé con asombro cómo Lynda-Ross paraba cada excusa y convertía cada nuevo problema en una oportunidad. En realidad, ellos nunca tuvieron la oportunidad de salirse con la suya, y a última hora de la tarde, todas las preguntas/excusas habían sido abordadas, y el proyecto estaba avanzando nuevamente.
Camino a casa, dije de repente: "Estoy muy orgulloso de ti. Fuiste genial. ¡Increíble cómo simplemente improvisas sobre la marcha!" De repente, la temperatura dentro del coche parecía 20 grados más fría, y si no hubiera estado manteniendo mis ojos y oídos en la carretera, creo que habría visto truenos y relámpagos... dentro del coche.
Cuando finalmente llegamos a casa, Lynda-Ross nos sirvió una copa y procedió a explicarme que mi elección de palabras le había herido los sentimientos y que aunque sabía que no era mi intención, lo había logrado.
Esto ocurrió hace más de 30 años, cuando internet estaba en sus inicios, y no había forma de demostrar que mi elección de palabras en realidad era un cumplido (al menos eso parecia en mi cabeza). Para Lynda-Ross, la frase "improvisar sobre la marcha" implicaba que no estaba preparada y simplemente había tenido suerte de lograr hacer algo, definitivamente no era un cumplido.
Creemos en "vivir la teoría", y el componente clave de la Teoría del Estilo de Percepción es creer que otros seres humanos con los que interactuamos no necesariamente son malos, tontos, estúpidos o quieren hacernos daño; simplemente ven, escuchan y sienten el mundo de manera diferente a nosotros.
Todos queremos ser comprendidos. Así que buscamos las palabras adecuadas y el tono adecuado para transmitir nuestro mensaje. Lo que a menudo no reconocemos es que cada uno de nosotros tiene un filtro de comunicación incorporado y debido a ese filtro, lo que queremos decir no siempre es lo que los demás escuchan y viceversa. Miremos rápidamente a la forma en que los diferentes Estilos de Percepción se comunican:
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ACTIVIDAD - estas personas son comunicadores comprometidos. Comunican con historias para construir un sentido de experiencia y comprensión compartidas. Utilizan anécdotas y un toque personal que atrae a los demás. Su escritura, al igual que su habla, es impresionista, personal y persuasiva.
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AJUSTES - estas personas son comunicadores cuidadosas y competentes que utilizan efectivamente el matiz, el refinamiento y la precisión en el lenguaje. Hablan deliberadamente con consideración y comunican una apreciación ricamente texturizada de su tema. Su escritura es rica en contenido, compleja y extensa.
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FLUIDO - estas personas son comunicadores cuidadosos. Son reflexivos y piensan en lo que quieren decir antes de decirlo. A menudo utilizan metáforas y lenguaje simbólico para transmitir temas relacionales complejos y desafiantes. Su escritura es contextual, personal y detallada.
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METAS - estas personas son comunicadores fuertes y seguras. Hablan con claridad y fuerza de opinión. Frecuentemente interrumpen a otro orador para pedir aclaraciones y hechos. Su estilo de escritura es breve y al punto, capturando solo la información necesaria para proporcionar los elementos esenciales.
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MÉTODOS - estas personas son comunicadores directos. Utilizan un lenguaje claro y factual para presentar las realidades de una situación. Dicen lo que quieren decir y quieren decir lo que dicen. Su escritura está bien organizada, basada en hechos y es clara, presentada de manera lógica y estructurada que es fácil de leer y seguir.
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VISIÓN - estas personas son comunicadores impactantes y persuasivas. Son excelentes oradores improvisados que hablarán sobre cualquier tema y disfrutarán de cualquier oportunidad para expresar sus ideas. Su escritura se centra en el resultado final y utiliza un lenguaje descriptivo y viñetas para enfatizar su mensaje.
Lynda-Ross (Visión) y yo (Actividad) rápidamente resolvimos nuestras diferencias compartiendo nuestras diferentes perspectivas sobre la intención y el significado. ¡"Improvisar sobre la marcha!" se convirtió en una broma interna y un meme de presentación.
Hasta ahora... gracias a la IA. Esta mañana, envié la siguiente consulta a Chat GPT: "Por favor, proporcione 10 significados de la siguiente frase 'Improvisar sobre la marcha'", y aquí está la respuesta:
"¡Por supuesto! Aquí tienes 10 interpretaciones de la frase 'Improvisar sobre la marcha':"
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Improvisación: Responder a una situación creando espontáneamente una solución sin planificación previa.
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Adaptación: Adaptarse a circunstancias cambiantes ideando estrategias sobre la marcha.
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Innovación: Generar nuevas ideas o métodos en tiempo real en lugar de depender de los existentes.
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Flexibilidad: Demostrar la capacidad de cambiar de rumbo o dirección según sea necesario sin vacilar.
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Experimentación: Explorar diferentes enfoques u opciones sin un plan fijo para ver qué funciona mejor.
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Recursividad: Hacer uso de los recursos disponibles de manera creativa para enfrentar desafíos.
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Instinto: Confiar en su intuición para guiar sus acciones sin sobreanalizar.
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Esponaneidad: Actuar en el momento sin estar limitado por expectativas predeterminadas.
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Asumir riesgos: Abrazar la incertidumbre y tomar acciones audaces sin garantías de resultados.
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Pensamiento dinámico: Participar en procesos de pensamiento fluidos y adaptativos para navegar situaciones complejas.
¡Parece que la IA está completamente de acuerdo con mi admiración por las habilidades comerciales de Lynda-Ross!
Los desacuerdos en la comunicación nos suceden a todos. Comprender las diferencias entre los Estilos de Percepción puede ayudarle a mitigar esos desacuerdos (¡y una gran respuesta de la IA es la guinda del pastel!).
Por favor, comparta sus pensamientos sobre este tema en la sección de comentarios a continuación.
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Acerca de Ricardo Vega
Ricardo Vega es el Director de Operaciones en Vega Behavioral Consulting, Ltd. y un guía de Estilo de Percepción certificado. Tiene más de 40 años de experiencia en tecnología, entrega de productos y proyectos, recuperación ante desastres y entrenamiento de equipos. Se especializa en ayudar a emprendedores y equipos con Planificación y Entrega de Productos, Construcción de Equipos y Administración del Cambio. Para obtener más información, visite https://thepowerofyourperception.com/portada.
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