Teoría del Estilo de Percepción y Liderazgo - ¿Qué le dice sobre el Liderazgo?

Teoría del Estilo de Percepción y Liderazgo - ¿Qué le dice la Teoría del Estilo de Percepción sobre el Liderazgo?

Picture of Lynda-Ross Vega Co-author of Unlock the Power of Your Perception and Your Talent AdvantageEl liderazgo es una habilidad compleja que es difícil de definir. Gran parte de la investigación sobre el tema se ha centrado en rasgos obvios como el mando, la toma de decisiones, la asunción de riesgos, etc. Aunque estas definiciones capturan gran parte de lo que se reconoce ampliamente como liderazgo en los negocios y la política, limitan el liderazgo a uno o dos de los seis distintos Estilos de Percepción humanos. A primera vista, es cierto, algunos de estos estilos psicológicos parecen más líderes natos que otros; sin embargo, el liderazgo no es una cualidad del Estilo de Percepción, es una cualidad humana.  

Existen muchas definiciones de ‘liderazgo’, pero pero esta es la versión que preferimos: El liderazgo es cuando una persona señala una dirección y otros la siguen. Este ‘señalar una dirección’ puede ser obvio o puede ser sutil. De cualquier manera,  lo que hay que recordar: no es la naturaleza de la dirección lo que determina el liderazgo; es la existencia de una relación recíproca entre líder y seguidor.

Las personas siguen a un líder no porque esa persona tenga un cierto Estilo de Percepción, sino porque reconocen - ya sea consciente o inconscientemente - que el líder posee ciertas cualidades:

  • Sus comportamientos se basan en sus fortalezas naturales.

  • Son conscientes de sus limitaciones y buscan opiniones de personas con perspectivas diferentes a las suyas.

  • Son conscientes que cualquier grupo de seguidores contiene personas que ven el mundo de manera diferente a ellos, y encuentran formas de comunicarse eficazmente con cada uno de ellos.

  • Reconocen los talentos de los demás y buscan formar equipos basados en conjuntos de habilidades y perspectivas complementarias.

  • Aprenden a ‘tomar prestadas’ técnicas de liderazgo exitosas de líderes que son diferentes a ellos y utilizan esas técnicas de una manera que es completamente propia.

Veamos las dos primeras de estas cinco cualidades (abordaremos las tres finales en un próximo artículo):

  • Sus comportamientos se basan en sus fortalezas naturales.

Según la Teoría del Estilo de Percepción, las personas tienden a encontrar la mayor satisfacción y significado en sus vidas, sin importar lo que estén haciendo, cuando sus acciones se basan en sus habilidades naturales. También es cierto que las personas son más efectivas y eficientes como líderes cuando utilizan habilidades que están naturalmente respaldadas por su Estilo de Percepción.

Los líderes efectivos no solo son conscientes de sus propias habilidades naturales, sino que desarrollan y utilizan estas habilidades tanto como sea realista, posible y apropiado. Esto no solo contribuye a la satisfacción personal, sino que también genera confianza entre los seguidores.

¿Por qué? Porque el comportamiento que está en sintonía con las habilidades y capacidades naturales de un líder ‘suena verdadero’ para los demás, mientras que el comportamiento que es incongruente con el Estilo de Percepción de esa persona se percibe como falso.

  • Son conscientes de sus limitaciones y buscan opiniones de personas con perspectivas diferentes a las suyas.

Uno de los aspectos más importantes de la Teoría del Estilo de Percepción es que la comprensión del mundo de cada persona está limitada por su Estilo de Percepción. Aunque esto es fácil de entender intelectualmente, es un desafío recordarlo en el curso de la vida diaria.

Los líderes efectivos tienden a ser aquellos que entienden y aceptan que tienen una visión incompleta del mundo, y buscan activamente el consejo y la asesoría de otros con diferentes Estilos de Percepción para ayudarlos a comprender la visión global en toda su complejidad.

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Acerca de Lynda-Ross Vega

Lynda-Ross Vega es socia de Vega Behavioral Consulting, Ltd. Se especializa en ayudar a líderes corporativos, emprendedores e individuos con la comunicación interpersonal, la dinámica de equipos, el desarrollo personal y la navegación del cambio. Lynda-Ross es co-creadora de la Teoría del Estilo de Percepción, una teoría y sistema de evaluación revolucionario en psicología del comportamiento que enseña a las personas cómo desatar sus fortalezas naturales y construir la vida y la carrera de sus sueños. Para obtener información gratuita sobre cómo tener éxito en los negocios y en la vida haciendo más de lo que mejor sabe hacer, visite https://thepowerofyourperception.com/portada.

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