¿Son los 5 Rasgos clásicos de los líderes efectivos todo lo que hay?
Una de las escuelas de pensamiento clásicas sobre el tema del liderazgo propone que el liderazgo – ya sea en los negocios, la política u otras áreas de la sociedad – consiste en una colección de rasgos. Estos rasgos pueden ser cultivados por cualquier persona que desee convertirse en un mejor líder.
Para mostrarle cuánto tiempo ha existido esta escuela de pensamiento, me gustaría compartir una cita de El arte de la guerra de Sun Tzu: El liderazgo es una cuestión de inteligencia, confiabilidad, humanidad, coraje y disciplina... la dependencia exclusiva de la inteligencia resulta en rebeldía. El ejercicio exclusivo de la humanidad resulta en debilidad. La fijación en la confianza resulta en necedad. La dependencia en la fuerza del coraje resulta en violencia. La disciplina excesiva y la severidad en el mando resultan en crueldad. Cuando se tienen las cinco virtudes juntas, cada una apropiada para su función, entonces se puede ser un líder. La cita es una declaración elocuente de lo que considero como las teorías de rasgos del liderazgo. Las teorías de rasgos son un intento de descubrir y describir las habilidades inmutables del liderazgo, y los aspectos esenciales del liderazgo que todos los líderes poseen. Después de años de investigación, los expertos en este campo creen que existe una relación consistente entre el liderazgo efectivo y los siguientes rasgos:
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Inteligencia
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Adaptabilidad
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Extroversión
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Conciencia
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Apertura a nuevas experiencias
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Autoeficacia general (creencia en la propia competencia)
Y sin embargo, hay un problema con este tipo de investigación, es que nos dice que los líderes tienen estos rasgos, pero no explica cómo estos rasgos contribuyen al liderazgo, o por qué algunas personas con estos rasgos no son líderes.
Por esta razón, tiendo a pensar en las teorías de rasgos del liderazgo como el equivalente de un enfoque “de talla única”. Son populares porque simplifican un concepto complejo y esquivo. Sin embargo, al enfocarse en lo que es común entre todos los líderes, necesariamente excluyen aspectos importantes del liderazgo que varían de líder a líder y que, de hecho, pueden tener más relevancia que aquellos rasgos que se comparten.
Como señaló Stephen J. Zaccaro en el número de enero de 2007 de American Psychologist, las teorías de rasgos aún:
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Se enfocan en un conjunto reducido de atributos individuales, como los rasgos de personalidad de los Cinco Grandes, dejando de lado cuestiones clave como las habilidades cognitivas, los motivos, los valores, las habilidades sociales, la experiencia y las habilidades para resolver problemas
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No consideran patrones o integraciones de múltiples atributos
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No distinguen entre aquellos atributos de liderazgo que son generalmente fijos y aquellos que son moldeados por, y están ligados a, la situación en cuestión
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No consideran cómo los rasgos de carácter fijos explican la diversa gama de comportamientos que requiere un liderazgo efectivo
¿Por qué?
Porque estos rasgos se extraen de una definición popular basada únicamente en las formas más obvias de liderazgo, como las exhibidas por jefes de estado, altos ejecutivos en negocios y el ejército. Desde mi perspectiva, esto no solo ignora la diversidad que existe en diferentes formas de liderazgo, sino que también devalúa formas de liderazgo que son menos obvias y más sutiles, pero igualmente efectivas.
Los 5 rasgos clásicos del liderazgo proporcionan pistas tentadoras sobre el liderazgo efectivo, pero no la respuesta. Entonces, ¿cuál es la respuesta... manténgase atento!!!
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Acerca de Lynda-Ross Vega
Lynda-Ross Vega es socia de Vega Behavioral Consulting, Ltd. Se especializa en ayudar a líderes corporativos, emprendedores e individuos con la comunicación interpersonal, la dinámica de equipo, el desarrollo personal y la gestión del cambio. Lynda-Ross es co-creadora de la Teoría del Estilo de Percepción, una teoría revolucionaria de psicología conductual y sistema de evaluación que enseña a las personas cómo liberar sus fortalezas naturales y construir la vida y carrera que sueñan. Para obtener información gratuita sobre cómo tener éxito en los negocios y en la vida haciendo más de lo que mejor hace, visite https://thepowerofyourperception.com/portada.
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