¿Qué nos dice la teoría del Estilo de Percepción sobre el liderazgo? Parte 5 – Visión y Ajustes
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En las dos primeras partes de esta serie de cinco artículos sobre el PYP y el liderazgo, analizamos la naturaleza del liderazgo y las cinco cualidades del liderazgo afectadas por el programa PYP. En los tres últimos artículos examinamos cómo lidera cada Estilo de Percepción específico. Cada artículo aborda dos estilos opuestos según el PYP y proporciona ejemplos del mundo real de cada estilo*.
Las personas con el Estilo de Percepción llamado Visión son dinámicas, enérgicas y arriesgadas que inspiran, animan y motivan a sus seguidores con un compromiso intenso y optimista hacia una visión a largo plazo. Los líderes que poseen el estillo llamado Visión atraen seguidores por su capacidad de pintar un cuadro vívido de cómo serán las cosas en el futuro y cómo serán mejores que ahora. Flexibles y entusiastas, estos líderes siempre están abiertos a nuevas oportunidades y cursos de acción que los acerquen a ellos y a sus seguidores hacia su destino. El fracaso de una dirección, plan o estrategia en particular no los desanima, considerándolo solo como un contratiempo temporal. La forma en que llegan a donde van es menos importante que llegar, por lo que rápidamente se reagrupan, encuentran un nuevo plan y avanzan con el mismo optimismo y compromiso inicial. Con su objetivo a largo plazo constantemente a la vista, los líderes que poseen el estilo llamado Visión motivan a otros a unirse a ellos, arrastrándolos en su entusiasmo y compromiso con la acción.
Encontrar ejemplos de liderazgo al estilo Visión en el mundo real no es difícil porque su combinación de audacia y carisma los hace altamente visibles. En el ámbito político, el liderazgo Visión se puede observar en Franklin D. Roosevelt, John F. Kennedy, Martin Luther King Jr., Ann Richards y Barbara Jordan. Los actores George Clooney y Angelina Jolie ejemplifican el liderazgo Visión. En el ámbito militar, los líderes Visión incluirían al General Douglas MacArthur, Colin Powell y el jefe de guerra sioux Caballo Loco.
Las personas con el Estilo de Percepción llamado Ajustes lideran educando. Proveer información, no solo hechos y datos, es un comportamiento común de los líderes que poseen el estilo Ajustes. Poseen un enorme catálogo de conocimientos que comparten de manera generosa cuando es necesario. Lideran proporcionando a otros aclaraciones, explicaciones e iluminaciones perspicaces sobre eventos y situaciones. Son líderes analíticos, calmados y seguros, que prefieren observar y permanecer atentos hasta que aquellos que necesitan su experiencia estén listos para recibirla. Paciente y repetidamente, muestran a las personas cómo responder de manera clara y reflexiva a los eventos y situaciones. La amplitud de información sobre la que pueden educar es impresionante y siempre contiene una riqueza de detalles relevantes y conexiones pasadas por alto que otros no ven hasta que se las explican. Su estilo calmado y sin prisas, investigación meticulosa y dedicación a la sabiduría y la moderación atraen a seguidores que aprecian la confianza paciente que aportan a su papel como líderes.
Los líderes que poseen el estilo llamado Ajustes a menudo no buscan protagonismo, pero son llevados a él por sus seguidores. En el ámbito político, hay tres presidentes de los Estados Unidos cuyo comportamiento público sugiere que son Ajustes: George H. W. Bush, Abraham Lincoln y Barack Obama. Otros ejemplos de liderazgo Ajustes incluyen a Julia Child y Meryl Streep.
*Es imposible determinar el Estilo de Percepción de otra persona únicamente por observación. Esto es especialmente cierto para figuras públicas. Los ejemplos proporcionados "parecen", basándose en su comportamiento público, corresponder al Estilo de Percepción por el cual se utilizan como ejemplos. Sin embargo, sin que ellos completen la Evaluación del Estilo de Percepción, su asignación a un Estilo de Percepción en particular es solo una opinión educada.
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Acerca de Lynda-Ross
Lynda-Ross Vega es socia en Vega Behavioral Consulting, Ltd. Se especializa en ayudar a líderes corporativos, emprendedores e individuos con la comunicación interpersonal, la dinámica de equipos, el desarrollo personal y la gestión del cambio. Lynda-Ross es co-creadora de la Teoría de los Estilos de Percepción, una teoría revolucionaria de psicología del comportamiento y un sistema de evaluación que enseña a las personas cómo liberar sus fortalezas naturales y construir la vida y la carrera de sus sueños.
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