Por qué nos enfocamos en nuestras debilidades (y no desarrollamos nuestras fortalezas)
Hace un par de años, presenté Descubra el Poder de su Percepción, el sistema de evaluación psicológica y desarrollo empresarial que ayudé a desarrollar, a un grupo de networking. Pensé que el enfoque de la charla era bastante sencillo: los puntos principales detrás de la Teoría del Estilo de Percepción (en la que se basan nuestras evaluaciones), los seis Estilos de Percepción innatos, las habilidades naturales frente a las habilidades adquiridas, y cómo es más probable que tenga éxito cuando usted se enfoque en las primeras.
Así que, cuando terminé, me sorprendió que la primera pregunta fuera: “Entonces, si hago sus evaluaciones, ¿simplemente me dirán lo maravilloso que soy?” Lo que me llamó la atención fue el uso de las palabras ‘simplemente’ y ‘maravilloso’. La primera, ‘simplemente’, implica que escuchar sobre sus cualidades, habilidades naturales, talentos y aptitudes no es gran cosa. La segunda, ‘maravilloso’, equivale a una casi total desestimación de lo positivo en nuestras vidas. (¡Cambie la palabra por ‘talentoso’, ‘habilidoso’ o ‘dotado’, y verá lo diferente que se presenta la pregunta!) En retrospectiva, debería haber estado más preparada para una pregunta así, ya que la experiencia me ha demostrado que adoptar un enfoque basado en fortalezas para construir un negocio es difícil para muchas personas. Cuando usted trabaja con la Teoría del Estilo de Percepción todos los días (como lo hago yo), es fácil olvidar cuán radical es realmente este enfoque. Pero sólo es radical porque la filosofía de ‘desarrolla sus debilidades’ está tan profundamente arraigada en nuestra sociedad, por varias razones:
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Como sociedad, nos enfocamos más en crear ciudadanos equilibrados que en desarrollar lo excepcional en cada uno de nosotros. Este es un enfoque bien intencionado diseñado para asegurarse de que cada uno de nosotros pueda funcionar adecuadamente dentro de la sociedad, pero nos impide explorar profundamente nuestras habilidades y destrezas naturales.
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Muchos de nosotros hemos sido enseñados que enfocarse en nuestras propias fortalezas (habilidades, talentos y logros) es ser egocéntrico o narcisista. En otras palabras, es algo malo – inmoral, poco ético, o simplemente incorrecto.
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Tenemos tan poca experiencia explorando nuestras propias fortalezas que no sabemos cómo hacerlo. Por otro lado, tenemos mucha experiencia enfocándonos en nuestras debilidades y tratando de arreglar lo que está “mal”.
Nos han entrenado para pensar en lo que se nos da bien como algo “terminado” o completo. Si consideramos la vida como una serie de casillas, muchas personas piensan en las cosas en las que ya son buenas como “marcadas” – después de todo, si ya tienes una ‘A’ en una asignatura, ¿por qué esforzarte en mejorar en ella?
Es natural en el ser humano querer evolucionar y crecer, mejorar. Pero las cosas en las que somos buenos no son en absoluto aspectos acabados de nosotros mismos. Son, de hecho, los mejores lugares para comenzar nuestra búsqueda de más éxito y felicidad en nuestras vidas.
Además, ‘maravilloso’ es un término sumamente general, que a menudo es como recibimos retroalimentación positiva en la vida, si es que la recibimos. La gente nos dice, por ejemplo, que estamos “haciendo un gran trabajo” en un proyecto o tarea, o que somos buenos en hablar en público.
Pero, ¿con qué frecuencia nos dicen exactamente por qué logramos los resultados de ese proyecto, o lo que podríamos lograr si le diéramos más prioridad a hablar en público? La retroalimentación precisa es extremadamente valiosa, y la retroalimentación que recibes de nuestras evaluaciones es sorprendentemente precisa (haga clic aquí para leer sobre lo precisa que es: Fiabilidad y Validez de la Teoría del Estilo de Percepción).
He experimentado el poder del desarrollo basado en fortalezas tanto personalmente como en mi trabajo con clientes, y puedo decirle que los resultados son nada menos que espectaculares. Pero no tiene que tomar mi palabra – puede comenzar a enfocarse en sus talentos y habilidades naturales hoy, y desbloquear el poder de lo positivo.
Para obtener más información sobre los servicios que tenemos disponibles para ayudarle a encontrar el éxito que desea y merece, visite https://thepowerofyourperception.com/portada.
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Acerca de Lynda-Ross Vega
Lynda-Ross Vega es socia en Vega Behavioral Consulting, Ltd. Se especializa en ayudar a líderes corporativos, emprendedores e individuos con la comunicación interpersonal, la dinámica de equipo, el desarrollo personal y la gestión del cambio. Lynda-Ross es co-creadora de la Teoría del Estilo de Percepción, una revolucionaria teoría y sistema de evaluación en psicología del comportamiento que enseña a las personas cómo liberar sus fortalezas naturales y construir la vida y carrera de sus sueños. Para obtener información gratuita sobre cómo tener éxito en los negocios y en la vida haciendo más de lo que mejor haces, visite https://thepowerofyourperception.com/portada.
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