Liderazgo: ¿Qué es? ¿Y por qué es tan importante para nosotros?

• By Lynda-Ross VIP on Jan 29, 2016
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Después de unas maravillosas vacaciones, estoy llena de energía y emocionada de estar de vuelta en la oficina. ¡Espero que sus planes de vacaciones le hayan permitido descansar y rejuvenecer! Gary y yo nos hemos centrado en el tema del liderazgo durante los últimos meses en preparación para nuestro nuevo programa de Liderazgo (¡más sobre eso más adelante en este trimestre!). Hoy quiero compartir algunos elementos interesantes de mi investigación.

Si busca la palabra “liderazgo” en Google usted obtendrá 360 millones de resultados. Este número asombrosamente grande señala una “verdad” sobre el liderazgo: es un tema del que se ha dicho y escrito mucho. Una breve revisión de la primera página de resultados web revelará que hay casi tantas opiniones sobre el tema del liderazgo como personas que hablan de él. Una de las cosas sobre el liderazgo que a menudo me sorprende en los 30 años que he centrado mi atención en el tema es que, a pesar de que se ha hablado tanto con el pasar del tiempo sobre liderazgo (uno de los primeros escritores sobre el tema fue Platón, quien vivió entre 424 y 348 a.C.), parece no haber una definición comúnmente aceptada de lo que realmente es el liderazgo. Y, sin embargo, claramente, el liderazgo es importante para nosotros. Como seres humanos, buscamos el liderazgo, lo “reconocemos cuando lo vemos” y dependemos de él para prosperar y tener éxito en muchos entornos, ya sea en el trabajo, la escuela o la sociedad civil en general.

Aunque no existe una definición aceptada, una descripción detallada del comportamiento o una metodología para descubrir y entrenar líderes, vale la pena entender las principales escuelas de pensamiento sobre lo qué es el liderazgo y cómo funciona.

El alcance completo y la gama de teorías de liderazgo no se pueden resumir sin algún grado de simplificación y exclusión, pero mi investigación histórica (y puntos de vista personales – más sobre esto más adelante) sobre el tema del liderazgo se presta a cuatro categorías amplias:

• Teorías de los rasgos – el liderazgo se basa en un conjunto de atributos o rasgos individuales

• Teorías de estilo – hay múltiples maneras de liderar y cada enfoque consiste en un grupo de comportamientos que definen el estilo

• Teorías situacionales – basadas en la idea de que el liderazgo efectivo depende completamente del contexto, y que no existe un perfil psicológico óptimo único de un líder

• Teorías de contingencia – basadas en una combinación de las tres teorías anteriores, las teorías de contingencia proponen que los líderes efectivos deberían y adoptan diferentes estilos según la situación

Hace casi tres décadas, durante mis días como ejecutiva corporativa, probablemente me incliné hacia el primer grupo, creyendo que el liderazgo era simplemente una colección de ciertos rasgos que algunas personas tenían y otras no. Pero con los años, mis opiniones sobre el tema han cambiado.

Al trabajar con ejecutivos, emprendedores, entrenadores y equipos de todo tipo, mi socio comercial Gary Jordan y yo hemos encontrado que cada uno de estos enfoques es incompleto cuando se ve como “la respuesta” al liderazgo. Por eso es tan importante explorar cada una de estas teorías, además de un enfoque sobre el tema que ha demostrado ser más útil para nosotros al ayudar a las personas a desarrollar sus habilidades de liderazgo naturales.

Pero primero, usted puede obtener mucha información sobre el tema simplemente haciéndose algunas preguntas, basadas en la verdad de sus propias experiencias:

¿El liderazgo es innato? (¿Ciertas personas lo tienen y otras no?) ¿Se puede aprender el liderazgo? ¿Pueden diferentes tipos de personas ser líderes de diferentes maneras?

¿Ciertas situaciones convierten a cualquiera en líder? ¿Y diferentes situaciones requieren diferentes tipos de habilidades de liderazgo?

Evalúe sus respuestas a esas preguntas, y luego comenzaremos a explorar las teorías.

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Acerca de Lynda-Ross Vega

Lynda-Ross Vega es socia en Vega Behavioral Consulting, Ltd. Se especializa en ayudar a líderes corporativos, emprendedores e individuos con la comunicación interpersonal, la dinámica de equipos, el desarrollo personal y la navegación del cambio. Lynda-Ross es co-creadora de la Teoría del Estilo de Percepción, una teoría revolucionaria de psicología del comportamiento y sistema de evaluación que enseña a las personas cómo liberar sus fortalezas naturales y construir la vida y la carrera de sus sueños. Para obtener información gratuita sobre cómo tener éxito en los negocios y en la vida haciendo más de lo que mejor sabe hacer, visite https://thepowerofyourperception.com/portada.

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