Cómo amar su trabajo – Use sus talentos naturales, no sus habilidades adquiridas

• By Gary on Oct 5, 2018
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¿Alguna vez se ha preguntado por qué su trabajo lo cansa tan fácilmente, o por qué no siente emoción por la carrera que ha elegido?

¿Hay ciertas tareas que inicialmente parecían un desafío emocionante pero ahora se sienten como una monotonía?

¿Se siente atrapado en el trabajo que hace, sin sentido de logro o propósito?

Si respondió “sí” a alguna de estas preguntas, no está solo. Muchas personas confirman la misma experiencia, pero no saben por qué, y lo que es peor, no saben qué hacer al respecto. Hace unos veinte años, yo estaba en la misma situación – un psicólogo clínico exitoso que odiaba lo que estaba haciendo. Mientras que muchas personas con las que hablaba adoptaban la postura de “Así es como son las cosas, a nadie le gusta lo que hace.”, yo estaba decidido a descubrir la fuente de mi infelicidad y hacer algo al respecto.

Mi investigación y profunda auto-reflexión me llevaron a la conclusión que una de las razones más comunes por las que las personas no les gusta lo que hacen, se sienten agotadas o sobrecargadas es que no están usando sus talentos naturales en su trabajo. Esa era ciertamente mi situación. En lugar de usar mis habilidades innatas, estaba tratando de construir una carrera sobre aquellas habilidades que había aprendido o adquirido.

Mientras que sus talentos naturales son habilidades para las que tiene una afinidad y potencial innatos, las habilidades adquiridas son aquellas que no son nativamente suyas. En otras palabras, son actividades que no le resultan naturales, pero que ha aprendido a hacer, quizás con mucho éxito – pero generalmente a un alto costo psicológico, emocional y físico para usted. El costo era tan alto para mí que sabía que tenía que cambiar radicalmente la forma en que practicaba la psicología. El resultado final fue que dejé de ser un terapeuta en práctica privada para centrar mi trabajo en ayudar a otros a descubrir sus talentos naturales.

Desafortunadamente, parece ser parte de nuestro proceso de socialización el perseguir talentos adquiridos en lugar de talentos naturales. Se nos anima a centrarnos en desarrollar nuestras “debilidades.” Se nos señalan nuestras deficiencias rutinariamente en informes de evaluación. Además, nuestros talentos naturales nos resultan tan fáciles que a menudo no los reconocemos como valiosos. Dado que conocemos el costo que hemos pagado para adquirir habilidad en un empeño, típicamente pensamos que eso aumenta su valor. Las habilidades naturales de evaluación que uso para ayudar a otros a descubrir sus talentos naturales siempre han sido parte de mí desde que tengo memoria. Es cierto que las he perfeccionado y desarrollado a lo largo de los años, pero el trabajo en estas habilidades ha sido un alegre viaje de descubrimiento.

Este enfoque en desarrollar habilidades que no le resultan naturales nos roba vitalidad y nos quita tiempo valioso para desarrollar nuestros talentos y oportunidades. Pero eso no es “así como son las cosas.” La buena noticia es que es posible identificar qué roles y habilidades son naturalmente suyos y cuáles son adquiridos. Todos tenemos y necesitamos algunas habilidades adquiridas, pero no tiene que quedarse atrapado viviendo una vida de monotonía y trabajo arduo. Una vez que haya identificado qué habilidades son naturales y cuáles son adquiridas, puede tomar decisiones conscientes sobre usar sus talentos naturales con más frecuencia y más intencionalmente en cada aspecto de su vida.

TOME ACCIÓN:

• Realice un inventario cuidadoso de todas las tareas y actividades que realiza en el trabajo.

• Desarrolle una lista de talentos naturales y una lista de habilidades adquiridas.

• Clasifique los talentos naturales en orden descendente según los que desee hacer más.

• Elija uno de sus talentos naturales y decida usarlo una vez al día.

• Cuando se vuelva cómodo y fácil, agregue el siguiente en la lista.

• Clasifique las habilidades adquiridas en orden descendente según las que más drenan su energía.

• Elija una de sus habilidades adquiridas y cuando se dé cuenta de que la está usando, decida dejarla, delegarla o rediseñarla (hacerla de una manera más agradable).

• Cuando deje de ser una carga de energía, pase a la siguiente en la lista.

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Acerca del Dr. Gary M. Jordan, Ph.D.

Gary Jordan, Ph.D., tiene más de 35 años de experiencia en psicología clínica, evaluación conductual, desarrollo individual y coaching. Obtuvo su doctorado en Psicología Clínica en la California School of Professional Psychology – Berkeley. Es co-creador de la Teoría de Estilo de Percepción, un revolucionario sistema de evaluación psicológica que enseña a las personas cómo liberar su máximo potencial para el éxito. Es socio en Vega Behavioral Consulting, Ltd., una firma de consultoría que se especializa en ayudar a las personas a descubrir sus verdaderas habilidades y talentos. Para más información, visite https://thepowerofyourperception.com/portada.

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