Viví a mi manera
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A principios de este mes, Lynda-Ross escribió un blog haciendo referencia al fallecimiento de mi papá y a la cita: "Vivir en los corazones de aquellos a quienes dejamos atrás no es morir". Sin lugar a dudas, esto es cierto acerca de Papi. Sin que ella lo supiera, esta cita resonó en mi cabeza mientras miraba su ataúd durante el servicio en la iglesia.
Siempre he pensado que la letra de la canción "My Way" (A mi manera) de Paul Anka reflejan mi vida. Sin embargo, ese día, me di cuenta de que había "Mi manera" y "La manera de Papi", y sin aplicar intuitivamente los ejemplos que mi padre experimentó, no sería la persona que soy hoy en día.
Mi padre vivió su vida a su manera, no siempre con éxito, aunque no por falta de intentarlo. Dejó la escuela en octavo grado para ayudar a mantener a su familia. Comenzó como mensajero en la oficina de correos de Colombia, luego se convirtió en empleado postal, gerente de almacén del almacén de municiones del ejército colombiano, y luego gerente de almacén de una subestación de la compañía de electricidad colombiana. Cada uno de estos trabajos requería patrocinios de miembros del gobierno, y Papi aplicaba su enfoque personal a cada uno de los trabajos.
En 1964, mis padres decidieron que para poder proporcionar adecuadamente para mis tres hermanos y para mí, la familia debería emigrar a los Estados Unidos. Papi vendió todas sus posesiones y compró una gasolinera en el distrito de Queens en la ciudad de Nueva York.
En cinco años, la gasolinera quebró, y él procedió a trabajar como operador de teletipo y como empleado de contabilidad para varias empresas en Nueva York, a menudo trabajando dos empleos simultaneamente. Esto continuó hasta que se vio obligado a jubilarse a los 65 años.
No hace falta decir que Papi era anticuado: "Hay una forma correcta de hacer las cosas", "Mis hijos no trabajarán, deben concentrarse en la escuela, y yo proveeré". Por supuesto, esto se haría como en el país de origen. Pero seguramente usted ya se lo habria imaginado.
Comencé la escuela pública en Queens en octavo grado, y aunque mi inglés era bastante básico, logré calificaciones de 70 y 75 durante los dos primeros períodos de calificación. También descubrí que tenía mucho tiempo libre, ya que mi viaje a la escuela duraba menos de 15 minutos, así que siguiendo el consejo de algunos compañeros de escuela, comencé a repartir periódicos.
Mientras repartía periódicos, encontré oportunidades para ganar dinero, como reponer los contenidos de los estantes en una tienda, armar los periódicos dominicales, entregar ropa a domicilio para dos lavanderías, pasear un perro y trabajar como "maestro de estación" en el sitio de distribución de periódicos. Estaba ganando $75 por semana (aproximadamente $675 por semana en dólares de hoy, o $35,000 (USD) al año).
Cuando el negocio de la gasolinera de mi padre comenzó a fallar y él comenzó a trabajar turnos de 14 a 16 horas para mantenerse a flote, me ofrecí para cubrir un turno para ayudar a complementar el presupuesto familiar. Pero, como se podrá imaginar, mi oferta fue rechazada porque "Mis hijos no trabajarán, deben concentrarse en la escuela y yo proveeré", aunque ya estaba trabajando y seguí trabajando hasta que me gradué de la escuela secundaria en 1969.
Al graduarme, conseguí un trabajo en IBM como aprendiz de "keypunch" con la promesa de oportunidades de crecimiento en el mundo de la tecnología en desarrollo. Tuve que aceptar un recorte salarial para tomar este trabajo, pero me permitió ir a la universidad durante el día, trabajar en el segundo turno y dedicar tiempo libre durante mi turno para hacer tarea. Esto, en mi opinión, era brillante, pero no en los ojos de mi padre, ya que "Este no es el camino que seguimos".
Sobra decir que nuestras vidas entre 1967 y 1971 fueron una discusión continua. La forma en que las cosas deberían hacerse versus la forma en que podrían hacerse (amargadas por el conocimiento total proporcionado por mis años de adolescencia). En realidad, no fue hasta 1987 cuando descubrimos que éramos diferentes y que ser diferente estaba bien.
Papi me estaba ayudando a traducir una versión de la Evaluación del Estilo de Percepción y las guías de acción "¡Celebra quién eres!" del inglés al español. Cuando completamos las traducciones, le pedí que realizara la Evaluación del Estilo de Percepción con fines de Control de Calidad.
Sus resultados indicaron que su Estilo de Percepción era Métodos (el mío es Actividad). Mientras revisábamos las guías de acción ¡Celebra quién eres! traducidas para esos dos estilos, nos encontramos mirándonos como si dijéramos: "¿eh?". Cuando terminamos, le dijo a Lynda-Ross: "Ricardo es diferente de mis otros hijos y de mí". Y no dijo más.
Si bien desearía afirmar que comprender nuestros Estilo de Percepción ha transformado nuestras vidas, en realidad sería una exageración. Más bien, nos enseñó a mi padre y a mí que éramos distintos, y que ser diferente no era algo negativo. No estábamos intentando ser obstinados o cerrados de mente; simplemente veíamos las cosas de manera diferente. Debido a que no compartíamos la misma perspectiva, ninguna de nuestras opiniones era incorrecta, sino simplemente diferente. Esta comprensión, junto con la sabiduría que se adquiere con el paso del tiempo, nos ayudó a mantener más discusiones y menos argumentos.
Lo que puedo afirmar es que durante los últimos 35 años hemos disfrutado de vacaciones anuales y festividades juntos. Nos alegraba estar juntos. Incluso cuando el trabajo me mantenía viajando, me aseguraba de visitar a mis padres por lo menos un fin de semana cada meses.
En los últimos cinco años, mientras la demencia afectaba a mi padre, apliqué las habilidades que aprendí utilizando el Estilo de Percepción en mi enfoque de comunicación con él para minimizar la posibilidad de que se alejara. Pareció funcionar.
Estoy agradecido de que "My Way" y "Papi's Way" ("Mi Manera" y "Su Manera") hayan coincidido a lo largo de los años. Mi vida es mejor por ello.
Le invitamos a compartir sus reflexiones sobre este tema en la sección de comentarios a continuación.
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Acerca de Ricardo Vega
Ricardo Vega se desempeña como Director de Operaciones en Vega Behavioral Consulting, Ltd., y posee certificación como Guía de Estilos de Percepción. Con más de 40 años de experiencia en tecnología, entrega de productos y proyectos, recuperación de desastres y entrenamiento de equipos, se especializa en ayudar a emprendedores y equipos en Planificación y Entrega de Productos, Construcción de Equipos y Administración del Cambio. Para obtener más detalles, visite https://thepowerofyourperception.com/portada
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