Lo extraordinario de lo ordinario
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En el documental The Man on the Radio in the Red Shoes, Garrison Keillor describe la experiencia de ver por primera vez a su hija recién nacida diciendo que estaba “atónito por el hecho de que lo que había visto era tan absolutamente ordinario.” Al hacerlo, señala conmovedoramente que, aunque la experiencia fue extraordinaria para él, era una experiencia cotidiana ordinaria que ocurre miles, si no millones de veces al día.
Lo extraordinario de lo ordinario tiene una manera de humillarnos, de enfocar los eventos que nos definen como seres humanos.
Recientemente, tuve el placer de tener una de estas experiencias extraordinarias ordinarias. Recientemente, me convertí en abuelo de una hermosa niña. Al sostenerla en mis brazos por primera vez, me maravillé de lo increíblemente extraordinario que se sentía.
Me sentí abrumado por una emoción indescriptible que nunca había sentido antes. Fue tan diferente de lo que sentí cuando nació mi hijo, el padre de mi nieta, que he pasado bastante tiempo reflexionando sobre la diferencia. Debo admitir mi derrota en mis intentos de ponerlo en palabras. Aquellos de ustedes que son abuelos entienden de lo que estoy hablando. Aquellos de ustedes que no lo son... bueno, probablemente no lo entiendan.
Cuando descubrí que me convertiría en abuelo, escribí un artículo hablando sobre pasar la antorcha del liderazgo a la próxima generación. Dije que un buen líder sabe cuándo es el momento de hacerse a un lado y que todo el evento me hizo darme cuenta de que mi principal rol de liderazgo como padre estaba terminando.
Un buen líder también sabe que solo porque un rol queda vacante no significa que será ocupado o, incluso si lo es, que será ocupado adecuadamente, responsablemente y con habilidad. Aunque muchas de las habilidades de liderazgo pueden enseñarse, hay aspectos que no pueden.
Un buen líder debe saber no solo cuándo hacerse a un lado, sino también cuándo apartarse del camino. Puedo ponerlo a usted en un rol de liderazgo, pero usted debe descubrir cómo asumir el rol y llenarlo. Asumir los roles de la paternidad y convertirse en padre y madre requiere descubrir algo sobre uno mismo como líder.
Ambos requieren que uno piense y actúe más allá del presente por el bien de más que solo por usted mismo. Lo vi suceder en un abrir y cerrar de ojos con el nacimiento de mi nieta. Fue palpable cuando entré en la habitación donde mi nuera sostenía a su hija recién nacida, y fue abrumador cuando mi hijo sostuvo mi mirada mientras colocaba a mi nieta en mis brazos por primera vez. Fue un momento extraordinario ordinario.
Ahora, mi nieta? ¡Ella es simplemente extraordinaria!
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Acerca del Dr. Gary M. Jordan, Ph.D.
Gary Jordan, Ph.D., tiene más de 35 años de experiencia en psicología clínica, evaluación conductual, desarrollo individual y coaching. Obtuvo su doctorado en Psicología Clínica en la Escuela de Psicología Profesional de California - Berkeley. Es co-creador de la Teoría del Estilo de Percepción, un sistema revolucionario de evaluación psicológica que enseña a las personas cómo liberar su máximo potencial para el éxito. Es socio de Vega Behavioral Consulting, Ltd., una firma de consultoría que se especializa en ayudar a las personas a descubrir sus verdaderas habilidades y talentos. Para más información, visite https://thepowerofyourperception.com/portada.
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