Estilo de Percepción denominado Actividad y el liderazgo
Impulsar el liderazgo a través de la acción inmersiva
El liderazgo no se trata de títulos o autoridad; se trata de acción, influencia y autenticidad. Si su Estilo de Percepciónes Actividad,usted encarna estos principios a través de su energía, entusiasmo y motivación que inspiran a quienes le rodean.
Usted prospera al involucrarse directamente con las personas, generar impulso y enfrentar desafíos con creatividad y determinación. Cuando enfoca sus fortalezas naturales, su estilo de liderazgo resuena con quienes le siguen y produce resultados.
Por qué el liderazgo es importante
Su enfoque del liderazgo va mucho más allá de las decisiones cotidianas: impulsa resultados, construye confianza y empodera a otros para actuar y alcanzar el éxito.
El liderazgo no tiene que ver con el control o la autoridad. Cuando lidera con autoconciencia e intención, se convierte en un camino hacia:
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Alineación y progreso – Cree claridad, elimine el ruido y logre que todos avancen en la misma dirección.
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Colaboración con energía – Inspire a otros a través de la conexión, el entusiasmo y una inclinación hacia la acción.
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Impulso creativo – Enfrente los desafíos de frente y transforme ideas innovadoras en resultados concretos.
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Impacto auténtico – Lidere de una manera que refleje quién es usted y que potencie lo mejor de los demás.
Al comprender su Estilo de Percepción,obtiene claridad sobre sus instintos naturales de liderazgo — y sobre cómo canalizarlos con propósito y confianza.
Sus superpoderes de liderazgo
Con el Estilo de Percepción denominado Actividad,el liderazgo es práctico, dinámico y lleno de energía. Usted aporta pasión, impulso y una contagiosa sensación de posibilidad a cada esfuerzo en equipo.
Usted sobresale como líder cuando:
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Lidera con el ejemplo, trabajando junto a su equipo para mantenerse informado, detectar obstáculos con anticipación y demostrar la energía y el compromiso que espera de los demás.
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Impulsa la acción con entusiasmo y dinamismo, convirtiendo los planes en avances concretos y motivando a las personas hacia una meta compartida.
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Genera conexión rápidamente, utilizando calidez, humor y un aprecio genuino para crear un ambiente de confianza y espíritu de equipo.
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Enfrenta los desafíos con decisión, abordando los obstáculos directamente y manteniendo a su equipo enfocado en los resultados.
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Aprovecha historias cercanas y ejemplos reales para ayudar a los demás a mantenerse alineados con metas significativas y a comprender el propósito detrás de su trabajo.
Su capacidad para energizar, unir y movilizar a las personas lo convierte en la chispa que impulsa tanto la moral como los logros significativos.
Por qué es importante comprender su Estilo de Percepción
El liderazgo no es una fórmula universal. Cuando el estilo de liderazgo no está alineado con su forma natural de ser, puede generar malentendidos, frustración y oportunidades perdidas.
Intentar liderar de una manera que no coincide con su estilo innato puede hacerle dudar de sí mismo o llevarle a culpar a otros injustamente. Estas desconexiones crean tensión, disminuyen la productividad y debilitan la confianza dentro de su equipo.
Al comprender su Estilo de Percepción denominado Actividad,usted puede:
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Aprovechar sus fortalezas naturales para liderar con autenticidad.
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Fortalecer relaciones al valorar perspectivas diversas.
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Enfrentar desafíos con confianza sin dejar de ser fiel a sí mismo.
Cuando usted abraza su Estilo de Percepción denominado Actividad,desbloquea el poder de liderar con claridad, confianza y propósito.
Tome acción: Descubra su Estilo de Percepción
¿Listo para descubrir su potencial de liderazgo? La evaluación de Estilo de Percepciónrevela sus fortalezas naturales y le ofrece ideas prácticas para potenciar sus habilidades de liderazgo.
Cuando usted realiza la evaluación, recibirá:
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Una guía de acción de 45 páginas titulada ¡Celebra Quién Eres!adaptada específicamente a su Estilo de Percepción denominado Actividad.
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Estrategias para amplificar su impacto como líder.
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Perspectivas para prosperar en un mundo que nunca deja de cambiar.
Deje de dudar. Comience a liderar con confianza y propósito.
Explore los seis Estilos de Percepción y el Liderazgo
Cada Estilo de Percepcióntiene un enfoque único del liderazgo. Haga clic a continuación para explorar el que más resuene con usted:
El gran liderazgo comienza con el autoconocimiento — y crece al reconocer las fortalezas de quienes le rodean.
Preguntas Frecuentes sobre el Estilo de Percepción y el liderazgo
¿Qué es la Teoría del Estilo de Percepción™?
Es un marco que explica cómo las personas experimentan e interpretan el mundo de manera diferente según su forma natural de percibir la información. Identifica seis estilos distintos, cada uno con fortalezas, puntos ciegos y formas preferidas de interactuar.
¿Qué significa tener un Estilo de Percepción?
Su Estilo de Percepción es la “lente” única a través de la cual observa el mundo. Influye en cómo se comunica, toma decisiones, se relaciona con otros y actúa en general.
¿Quiénes crearon la Teoría del Estilo de Percepción?
Fue desarrollada por Lynda-Ross Vega y el Dr. Gary Jordan, combinando décadas de experiencia en psicología, consultoría conductual y liderazgo.
¿Qué experiencia tienen los creadores?
Lynda-Ross tiene más de 35 años de experiencia en gestión ejecutiva y coaching, mientras que Gary Jordan, Ph.D., tiene más de 40 años en psicología clínica y desarrollo individual.
¿Qué es la Evaluación del Estilo de Percepción™ (PSA)?
Es una herramienta en línea que identifica su Estilo de Percepción único mediante adjetivos cuidadosamente seleccionados que describen su forma natural de ver y actuar en el mundo.
¿Qué se obtiene al completar la evaluación?
Se revela su estilo de percepción único, junto con una guía personalizada llamada ¡Celebra Quién Eres!, estrategias para potenciar su liderazgo y perspectivas para desenvolverse mejor en entornos cambiantes.
¿Qué caracteriza al Estilo de Percepción denominado Actividad?
Las personas con este estilo ven el mundo como dinámico y emocionante. Prosperan participando activamente, comunicándose de manera conversacional y conectando con los demás a través de historias y experiencias.
¿Cómo se relaciona el estilo Actividad con el liderazgo?
Este estilo impulsa un liderazgo práctico y energético. Los líderes con este estilo motivan a otros con entusiasmo, lideran con el ejemplo, enfrentan desafíos con decisión y fomentan la colaboración.
¿Por qué es importante comprender mi Estilo de Percepción?
Comprender su estilo le permite liderar con autenticidad, aprovechar sus fortalezas, fortalecer relaciones y enfrentar desafíos con confianza. Intentar liderar fuera de su estilo natural puede generar frustración o desconexiones con su equipo.
¿Cómo puedo comenzar a aplicar estos conceptos en mi vida?
Realizando la Evaluación del Estilo de Percepción™. Esto le brinda claridad sobre su estilo, herramientas prácticas, estrategias de liderazgo y la guía ¡Celebra Quién Eres! para potenciar su desarrollo personal y profesional.
¿No está seguro si el estilo de Percepción denominado Actividad sea el más adecuado para usted?
Realice la evaluación de Estilo de Percepciónpara descubrir sus fortalezas naturales
y reciba su guía de acción titulada ¡Celebra Quién Eres!
¿Quisiera saber más sobre cada uno de los seis Estilos de Percepción?
Para ver una presentación de tres minutos sobre un Estilo de Percepciónespecífico, haga clic en la imagen correspondiente a continuación
Lynda-Ross Vega se ha sentido fascinada por lo que motiva a las personas desde su infancia. Su curiosidad por la diversidad humana y cómo sacar lo mejor de cada persona la condujo a una carrera multifacética en los sectores financiero, tecnológico y de consultoría conductual. Ha desempeñado roles que incluyen alta ejecutiva, empresaria, propietaria de negocios, consultora, coach, hija, hermana, esposa, madrastra y abuela.
Gary Jordan, Ph.D., cuenta con más de 40 años de experiencia en psicología clínica, evaluación del comportamiento, desarrollo individual y coaching. Obtuvo su doctorado en psicología clínica en la California School of Professional Psychology—Berkeley en 1980.




