Los Equipos Buenos no ocurren por Casualidad...
...se construyen!
Asamble Equipos Extraordinarios
Siempre se reconocen los equipos buenos al verlos en acción. Sus logros son el resultado de la combinación de los talentos individuales de cada miembro del equipo y un compromiso compartido con el éxito del equipo.
Los equipos sobresalientes están compuestos por individuos diversos que aprenden a confiar entre sí, respetar las fortalezas de cada uno y apoyarse mutuamente para cubrir las brechas. Construyen una camaradería que incluye apoyo mutuo y responsabilidad.
No existe una mejor base para construir un gran equipo que comprendiendo las fortalezas de cada miembro y la forma en que actúan en el mundo. Nuestro Plan de Dinámica de Equipos ayuda a su equipo a aprovechar el poder del Estilo de Percepción™ para crear una mayor comprensión, comunicación y colaboración.
Juntos definirán las habilidades exactas que su equipo necesita para tener éxito en su misión y descubrirán:
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Las fortalezas compuestas de su equipo, dónde sobresale cada miembro del equipo, dónde tienen potencial oculto y dónde pueden surgir desafíos.
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Cómo asignar a los miembros del equipo a tareas que maximicen sus fortalezas naturales y cómo mitigar las brechas de habilidades.
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Técnicas para fortalecer la comunicación dentro del equipo.
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Cómo crear una cultura de equipo que honre a cada individuo y fomente el compromiso y la responsabilidad del equipo.
El Estilo de Percepción es la base de un todo buen trabajo en equipo
Tres de los aspectos más importantes para un exitoso trabajo en equipo son directamente afectados por los Estilos de Percepción de los miembros del equipo: las fortalezas de habilidades, la comunicación y la capacidad para la acción.
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El Estilo de Percepción constituye la base de sus habilidades naturales: la forma en que percibe el mundo y toma acción influye en las habilidades que son naturalmente fáciles de dominar para usted.
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Las habilidades de comunicación están influenciadas por su Estilo de Percepción: las palabras que elige al hablar, cómo escucha y lo que escribe.
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El Estilo de Percepción también influye en la forma en que toma decisiones y acción.
Un gran trabajo en equipo comienza con la comprensión de las fortalezas de cada Estilo de Percepción, ya que los equipos están compuestos por personas con diferentes Estilos.
Es un hecho. Las personas realmente perciben el mundo de maneras diferentes, y esta percepción conduce a diferentes conclusiones sobre lo que es importante, cómo deben hacerse las cosas y cuál es la 'verdad' de cualquier situación.
Perceptual Style Theory™, desarrollada por Gary M. Jordan, PhD, and Lynda-Ross Vega, define seis diferentes Estilos de Percepción
Cada Estilo de Percepción representa una agrupación única de aspectos fundamentales de la condición humana que resulta en una experiencia distintiva y comportamientos característicos.
¿Ha tenido usted la oportunidad de conocer a todos nuestros representantes de los Estilos de Percepción?
Estos símbolos representan los seis Estilo de Percepción — Actividad, Ajustes, Fluido, Metas, Métodos, y Visión. ¿Con cual se identificó más?
¿No está seguro? ¿Le gustaría tener una idea de cuál podría ser su Estilo de Percepción y algunas de sus fortalezas?
¡Hemos creado una muestra introductoria de evaluación especialmente para USTED!
Entre más noción adquiera acerca de su Estilo de Percepción, seran mayores las posibilidades para aprovechar sus habilidades naturales y su potencial. Esto se debe a la existencia de un conjunto extenso de habilidades y comportamientos que se alinean de manera natural con cada Estilo de Percepción
La correlación de habilidades y comportamientos con el Estilo de Percepción se da gracias a que las personas perciben naturalmente aquellas cosas asociadas a su propio Estilo de Percepción. Tales elementos les resultan sencillos de comprender y de utilizar.
El tener conocimientos sobre los otros cinco Estilo de Percepción, así como de sus diferencias con respecto al suyo, proporciona perspicaces conocimientos acerca de sus relaciones con familiares y amigos.
La verdad es que lo que usted percibe como real es válido para usted, pero lo que los demás perciben como real es válido para ellos. Todos empleamos el filtro de la percepción para otorgar significado a nuestras experiencias.
Los seis Estilo de Percepción son formas normales y saludables de percibir el mundo. Ninguno de ellos es superior ni más preciso en su percepción que los demás. Cada uno posee fortalezas únicas y áreas de limitación específicas. Todos brillan en ciertas situaciones y enfrentan desafíos en otras.
Tomemos una actividad cotidiana como el "trabajo en equipo" y analicemos algunas de las fortalezas de cada Estilo de Percepción:
ACTIVIDAD
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Usted es un miembro enérgico de cualquier grupo y es eficaz para generar entusiasmo e iniciar acciones.
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Usted se enfoca intuitivamente en el proceso del equipo. Cambia de temas o tareas e introduce el humor para revitalizar un equipo cuando el progreso sea lento o esté atascado en los detalles.
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Debido a que disfruta estar con otros, ya sea para trabajar o para pasar un rato ameno, tiende a pensar en términos de 'Nosotros' en lugar de 'Yo'.
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Su entusiasmo infunde energía a los demás, y sugiere nuevas formas de abordar tareas o problemas rutinarios que resultan en alternativas creativas.
AJUSTES
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Usted es un miembro efectivo y productivo del equipo. Está contento/a de enfocarse en sus asignaciones y lo hace de manera exhaustiva y con eficiencia sin generar distracciones.
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Usted asume fácilmente un papel de mediador, utilizando su observación objetiva y su imparcialidad natural para ayudar a elegir soluciones a los problemas.
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Usted proporciona a los demás acceso a cualquier fuente de conocimiento que mejore su valor para el equipo.
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Con su sentido natural de diplomacia, trabaja hábilmente en resolver problemas entre los miembros del grupo para mejorar la cooperación.
FLUIDO
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Utiliza su afinidad por la colaboración como base para su trabajo en equipo. Sabe que trabajar juntos siempre produce mejores resultados que trabajar solo.
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Usted lee las interacciones entre las personas, revisando constantemente y mitigando las barreras que inhiben el progreso del grupo.
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Facilita el bienestar de un grupo asegurando sutilmente que cada persona tenga un interés en la existencia y el éxito del equipo.
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Se asegura que las decisiones, acciones y logros reflejen al equipo en su conjunto en lugar de a un solo miembro individual.
METAS
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Valora su independencia y entra en colaboración cuando existe un propósito específico y un beneficio claro.
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No es probable que se una a equipos como 'solo uno de los miembros', ya que rápidamente expresa su opinión y busca oportunidades para liderar.
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Tiene habilidades para identificar quiénes aportan los talentos necesarios para lograr un plan específico y los recluta para unirse a usted.
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Organiza equipos para funciones específicas y los desmantela rápidamente cuando se han alcanzado sus objetivos.
Métodos
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Usted ve el beneficio del trabajo en equipo cuando todos contribuyen con habilidades de igual valor y bajo las mismas reglas.
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Se siente cómodo funcionando de forma independiente y, aunque disfruta de la camaradería del trabajo en equipo, no la busca activamente.
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Evita involucrarse en asuntos personales y emocionales. Trabaja de manera confiable y cooperativa con otros miembros del equipo siempre y cuando estén enfocados en los logros.
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Rinde al máximo en colaboraciones con un plan lógico diseñado para producir resultados específicos, concretos y medibles.
Visión
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Usted es un colaborador dinámico que energiza y cataliza a las personas para que tomen acción."
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Comunica un sentido de urgencia y ejemplifica una vitalidad que hace que las cosas sucedan.
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Reconoce rápidamente las habilidades y el potencial en los demás y es hábil para encontrar actividades que aprovechen sus talentos.
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No construye ni mantiene la colaboración únicamente por el hecho de trabajar con otros; en cambio, ve la colaboración como un recurso que se utiliza estratégicamente para lograr sus objetivos.
Comprender cómo cada Estilo de Percepción aborda el trabajo en equipo permite a los miembros del equipo depender de las fortalezas de los demás, centrarse en lo que debe hacerse y mitigar las desconexiones en la comunicación.
El poder de dos de nuestras evaluaciones,
sesiones de resultados individuales,
y un taller de equipo
ofrecen una experiencia de construcción de equipo única en su tipo
repleta de consejos y técnicas para posicionar a su equipo para un éxito asombroso.
Cada miembro del equipo completará la Evaluación del Estilo de Percepción y el Perfil de Fortalezas Reconocidas, y recibirá sus guías de acción personalizadas Celebre Quien Es! y Perfil de Fortalezas Reconocidas
Cada miembro del equipo participará en una sesión privada de 1 hora con un coach certificado en el Estilo de Percepción para revisar sus resultados y proporcionar aportes sobre la misión, logros y desafíos del equipo.
El equipo luego se tomará parte en un taller interactivo de 1 día para explorar las fortalezas del equipo, las brechas y el potencial oculto, aprender consejos y técnicas para mejorar la comunicación y crear parte del Plan de Dinámica de Equipo.
El Plan de Dinámica de Equipo
Nuestro Plan de Dinámica de Equipo ayuda a su equipo a aprovechar el poder del Estilo de Percepción para crear una mayor comprensión, comunicación y colaboración entre ellos. Combinamos el poder de dos de nuestras evaluaciones, la Evaluación del de Percepción™ y el Perfil de Fortalezas Reconocidas™, con sesiones de resultados individuales y un taller de equipo para crear una experiencia de construcción de equipo única en su tipo. Juntos descubrirán:
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Las diferencias en la forma en que cada uno de ustedes ve el mundo y las fortalezas naturales que cada uno aporta al equipo.
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La forma en que cada uno prefiere interactuar con los demás y lo que esto significa para su equipo.
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Las fortalezas compuestas de todos los miembros del equipo y los roles en los que cada uno brillará.
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Cualquier brecha en los roles necesarios para el equipo que no esté respaldada por las fortalezas de los miembros del equipo y cómo cerrar esas brechas.
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Las fortalezas y desafíos de comunicación individuales con consejos sobre cómo maximizar la conexión y evitar desconexiones.
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El potencial oculto de cada miembro del equipo y cómo sacarlo a la luz en las actividades del equipo.
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La forma como cada uno de ustedes maneja el conflicto y consejos sobre qué hacer para ayudar a resolverlo cuando ocurra.
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La forma como cada uno de ustedes aborda el cambio y consejos sobre cómo apoyarse mutuamente.
Imagine el éxito que su equipo alcanzará con una comunicación efectiva, miembros del equipo asignados a tareas según sus fortalezas y un compromiso del equipo con el éxito.
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"Nuestro equipo asistió a una presentación de Lynda-Ross sobre el Estilo de Percepción y todos quedamos impresionados por lo clara y precisa que era la evaluación de los resultados de cada uno de nosotros."
"Lo que aprendí fue fascinante y extremadamente útil para ayudarme a desarrollar una comprensión más profunda de mí mismo. Me permitió no solo abogar por mí mismo de manera más apropiada, sino también reconocer cuando estoy abrumado y necesito ajustar mi rumbo."
"Tanto como fue beneficioso para mí personalmente, me ha proporcionado herramientas valiosas para funcionar como un líder más efectivo. Conocer el Estilo de Percepción de los miembros de mi equipo me permite comunicarme mejor, colaborar de manera más efectiva y delegar de manera que coloque a cada miembro del equipo en roles donde sus fortalezas puedan brillar."
"La experiencia del Estilo de Percepción ha mejorado la dinámica, eficacia y productividad de nuestro equipo. También ha fomentado una conexión personal y cercanía que ha florecido entre nuestro grupo."
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"Conocí a Lynda-Ross hace más de 6 años cuando trabajamos juntos en la entrega de un proyecto difícil para una empresa de servicios financieros. El proyecto fue complicado y requería formación de equipos, comunicación ejecutiva, soluciones tecnológicas variadas y la aceptación de un conjunto escéptico de futuros usuarios. Lynda-Ross me presentó el Estilo de Percepción y sugirió que entrenáramos al equipo del proyecto en los principios del Estilo de Percepción."
"Después de tomar la primera clase de entrenamiento, quedé convencido. De repente, estaba tomando mejores decisiones para el equipo y los individuos. Cuando el equipo completó el programa del Plan de Dinámica de Equipo, ¡las luces realmente se encendieron! Conocer el Estilo de Percepción de cada miembro del equipo y sus Preferencias de Interacción nos ayudó a mirarnos mutuamente de manera diferente, ¡centrándonos en las fortalezas individuales! El impacto fue asombroso. La moral y la productividad mejoraron significativamente y el proyecto que antes estaba fallando se transformó en un éxito crítico."
¡El Plan de Dinámica de Equipo es la base para el éxito de su equipo!
El precio de este increíble programa cuesta" $1295 (usd) por un equipo de cinco miembros (añada $97 (usd)) por cada miembro adicional del equipo que desee incluir). El precio incluye:
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La Evaluación del Estilo de Percepción y la Evaluación de Perfil de Fortalezas Reconocidas para cada miembro del equipo.
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Guías de acción personalizadas Celebre Quien Es! y Perfil de Fortalezas Reconocidas para cada miembro del equipo."
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Sesiones individuales de revisión de resultados de la evaluación para cada miembro del equipo con un coach certificado en Estilos de Percepción.
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Un taller interactivo de 1 día para todo el equipo dirigido por Lynda-Ross y Gary (aproximadamente 7 horas de duración y presentado personalmente o como un seminario web en vivo)."
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Un informe personalizado del Plan de Dinámica de Equipo."