Su Estilo de Percepción y el conflicto.
Uno pensaría que los seres humanos, dada su predisposición innata a buscar la comunidad, habrían encontrado una solución a los conflictos interpersonales hace eones.
No hay tal suerte. De hecho, el conflicto interpersonal es un resultado natural de la interacción humana. Las personas ven el mundo de manera diferente, tienen valores y expectativas distintos, y no siempre comparten los mismos objetivos u opiniones.
Es útil reconocer que todos deseamos pertenecer y ser valorados, y nadie quiere ser antipático. Si usted pudiera dar por un hecho la suposición que, por lo general, las demás personas tienen buenas intenciones y no pretenden irritar ni ofender, le resultaria más fácil darse cuenta que simplemente no ven la situación de la misma manera como lo hace usted.
Cuando se mantiene este concepto en mente, se disminuyen algunas de las tensiones en las desconexiones. No es algo personal; es simplemente una perspectiva diferente.
Algunos conflictos en su vida son inevitables. Ya sean conflictos menores o graves, usted posee habilidades naturales para lidiar con ellos de manera efectiva.
Su Estilo de Percepción™ - La forma en que da sentido al mundo que le rodea y toma medidas, es la base de sus fortalezas fundamentales para enfrentar oposiciones, argumentos y disputas.
Todos podemos resolver conflictos, calmar argumentos y ganar a la oposición. La clave está en confiar en sus propias fortalezas naturales en lugar de tratar de imitar el enfoque de otra persona.
¿Sabe cuáles son sus fortalezas naturales?
Su Estilo de Percepción es la base de todas sus fortalezas naturales. Cómo ve el mundo y le da significado tiene mucho que ver con su enfoque hacia el conflicto.
Perceptual Style Theory™, desarrollada por Gary M. Jordan, PhD, y Lynda-Ross Vega, define seis Estilos de Percepción.
Cada Estilo de Percepción representa una agrupación única de aspectos fundamentales del ser humano que resulta en una experiencia distintiva y comportamientos característicos.
¿Ha tenido la oportunidad de conocer a todos nuestros representantes de Estilos de Percepción? Haga clic en las pestañas azules a continuación para obtener información detallada sobre cada Estilo de Percepción específico.
Estos símbolos representan los seis Estilo de Percepción — Actividad, Ajustes, Fluido, Metas, Métodos, y Visión. ¿Con cual se identificó más?
¿No está seguro? ¿Le gustaría tener una idea de cuál podría ser su Estilo de Percepción y algunas de sus fortalezas?
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Entre más noción adquiera acerca de su Estilo de Percepción, seran mayores las posibilidades para aprovechar sus habilidades naturales y su potencial. Esto se debe a la existencia de un conjunto extenso de habilidades y comportamientos que se alinean de manera natural con cada Estilo de Percepción.
La correlación de habilidades y comportamientos con el Estilo de Percepción se da gracias a que las personas perciben naturalmente aquellas cosas asociadas a su propio Estilo de Percepción. Tales elementos les resultan sencillos de comprender y de utilizar.
El tener conocimientos sobre los otros cinco Estilo de Percepción, así como de sus diferencias con respecto al suyo, proporciona perspicaces conocimientos acerca de sus relaciones con familiares y amigos.
Comprender las diferencias con otras personas es fundamental para evitar que los conflictos se agraven.
Veamos algunas de las fortalezas de cada estilo perceptual en la forma en que se enfrentan al conflicto:
ACTIVIDAD
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Usted percibe el conflicto como una realidad inevitable.
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Sabe que un conflicto profundamente arraigado lastima a los demás, y se retrocederá cuando perciba que esto esté pasando. En esos momentos, dirigirá su energía hacia la construcción y el mantenimiento de relaciones, relegando el conflicto a un segundo plano.
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Con su habilidad para comprender a las personas y el contexto, a menudo es consciente de conflictos significativos antes que los demás.
AJUSTES
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Usted sabe que el conflicto es irracional y perturbador.
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Usted cree que el conflicto es innecesario y ocurre porque las personas en disputa no poseen la información que necesitan.
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Usted guía a los partícipes en conflicto hacia un acuerdo reuniendo información de ambas partes y luego presentando cada lado de una manera que aumenta la apreciación y la comprensión general.
FLUIDO
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Usted experimenta el conflicto como una fuerza disruptiva que aleja a las personas unas de otras.
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Usted cree que el conflicto aporta poco que sea positivo, ya que rompe los lazos que crean las relaciones.
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Incluso cuando se encuentra en el lado vencedor, siente el dolor y el resentimiento de los perdedores y percibe las consecuencias disruptivas a largo plazo para la comunidad en su conjunto.
METAS
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Prospera en la competencia y considera el conflicto como una manera de ponerse a prueba frente a los demás.
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Responde a la resistencia con una determinación aumentada y se compromete a encontrar una solución inmediata.
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Puede perder de vista las consecuencias para los demás debido a su enfoque en ganar.
Métodos
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Usted comprende que las diferencias entre las personas ocurren y que esas diferencias llevan a conflictos.
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Sin embargo, usted cree que el conflicto puede resolverse examinando los hechos.
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Usted ve el conflicto como una realidad molesta que puede ser mitigada si se aborda de manera objetiva, abierta y sin agendas ocultas.
Visión
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Usted acepta el conflicto como una parte natural y esperada de la vida.
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Usted se esfuerza por resolver, disolver o descartar el conflicto rápidamente y seguir adelante.
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Puede ser confrontativo y desafiar a los demás a "dar un paso al frente" para determinar quiénes son serios y quiénes no lo son.
Utilice a diario el poder de su percepción
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Imagine la confianza personal y la autoestima que serán suyas con información como esta al alcance de sus manos:
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La interacción social es esencial en su vida. Lo que también resulta interesante es que prosperará en algunas situaciones sociales y entornos, y se sentirá miserable en otros. ¿Por qué seguir adivinando cuáles son cuáles?
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La comunicación es vital. Todos deseamos ser comprendidos, sin embargo, experimentamos desconexiones con otros que obstaculizan el proceso. La forma en que usted percibe el mundo y le da significado tiene mucho que ver con cómo se expresa y cómo escucha. ¿Por qué no aprovechar sus fortalezas en la comunicación ahora mismo para garantizar las conexiones importantes que desea?
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La auto-motivación le impulsa a la acción para lo que desea hacer y lo que necesita hacer. ¿Por qué perder tiempo con la procrastinación cuando tiene las habilidades naturales para controlarla?
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Algunos conflictos en su vida son inevitables. Ya sea que los conflictos sean menores o graves, usted posee habilidades naturales para lidiar eficazmente con la oposición y el desacuerdo. ¿Por qué pasar por otro conflicto incómodo con alguien a quien aprecia cuando podría utilizar sus fortalezas para desactivar y resolver la situación fácilmente?
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El cambio es constante; es parte de su vida diaria. Sus fortalezas de adaptabilidad marcan la diferencia entre preocupaciones y estrés excesivos frente a lidiar con los cambios a su manera. ¿No es hora de sacar a la luz sus fortalezas relacionadas con el cambio?
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El éxito real en el liderazgo ocurre desde adentro hacia afuera - utilizando sus fortalezas naturales para guiar e inspirar a otros hacia grandes logros. Se le presentan oportunidades para liderar todos los días, en todos los aspectos de su vida. ¿Por qué no aprovechar sus habilidades naturales de liderazgo y eliminar el estrés de liderar?
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La persuasión es una habilidad crucial para la vida. Convencer a otros para que estén de acuerdo con su punto de vista, adopten una perspectiva particular o sigan un curso de acción que usted sugiere es algo que necesita hacer todos los días, en el trabajo, en casa, en la escuela y con amigos. ¿Por qué no aprovechar sus habilidades naturales para persuadir con facilidad y confianza?
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