Estilo de Percepción llamado Métodos y la Colaboración
(Por favor, haga clic en la imagen de arriba para ver una presentación de tres minutos sobre el Estilo de Percepción llamado Métodos)
El Estilo de Percepción™ de José se llama MÉTODOS.
José percibe el mundo de manera racional y práctica. Ve un mundo que es sensato, lógico y factual. Las cosas son lo que son.
Cree que los hechos, cuando se presentan correctamente, hablarán por sí mismos.
José utiliza una aplicación racional de los hechos para tomar decisiones y resolver problemas, y está seguro de que llegará a la conclusión correcta mediante este método.
José se esfuerza por ser objetivo y justo, actuar como un experto que comprende y presenta los hechos y la lógica de una situación.
Sabe que hay un enfoque correcto mediante el cual cada problema, empresa u objetivo puede manejarse mejor. Actuar de otra manera solo complica las cosas más de lo necesario. A José le gusta descubrir y aplicar el enfoque correcto; la satisfacción radica en identificar los pasos y planificar la secuencia correcta.
En cuanto a la colaboración, José ve el beneficio de la colaboración, especialmente cuando todos contribuyen tanto como reciben. A Jack le gustan las expectativas y responsabilidades claras cuando participa en colaboración. También aprecia cuando todos juegan con las mismas reglas.
La colaboración alimenta la camaradería y el logro.
Como seres humanos, compartimos un deseo innato de conexión, pertenencia y crecimiento.
La colaboración, el arte de trabajar juntos hacia un propósito común, es un hilo esencial que se entrelaza en el tejido de nuestras vidas.
Trasciende barreras, fomenta la innovación y promueve el progreso colectivo.
Ya sea dentro de nuestras familias, amistades, actividades escolares o entornos laborales y sociales, la colaboración desempeña un papel integral en la configuración de nuestras experiencias y resultados.
La colaboración es más que solo una cualidad deseable; es una habilidad vital que nos permite superar desafíos, fomentar relaciones significativas y alcanzar objetivos colectivos.
El Estilo de Percepción llamado Métodos y la Colaboración
La colaboración nos recuerda que cada persona aporta ideas y enfoques únicos. Eso es lo que hace que la colaboración sea un conjunto de habilidades tan valioso en la vida.
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Cuando colaboramos, creamos y logramos cosas juntos que no solo son mejores, sino también más placenteras de lo que podríamos lograr por separado.
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Se trata de abrazar la diversidad de pensamientos y perspectivas que otros ofrecen, trabajando de la mano para lograr objetivos compartidos.
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Cuando colaboramos, desbloqueamos el potencial de experiencias más ricas, mayor creatividad y un sentido más fuerte de conexión con quienes nos rodean.
Una gran colaboración comienza con entender las fortalezas que usted aporta y el estar abierto a las diferentes fortalezas que otros aportan.
Esto se debe a que las personas perciben el mundo de manera diferente, y esta percepción diferente conduce a fortalezas naturales diferentes, conclusiones diferentes sobre lo que es importante, cómo deben hacerse las cosas y cuál es la "verdad" de cualquier situación.
La Teoría del Estilo de Percepción™, creada por Gary M. Jordan, PhD, y Lynda-Ross Vega, define seis Estilos de Percepción únicos.
El Estilo de Percepción representa un agrupamiento único de aspectos fundamentales del ser humano que resulta en una experiencia distintiva y comportamientos característicos.
¿Ha conocido a todos nuestros representantes de Estilo de Percepción? Presione las pestañas azules a continuación para leer acerca de cada Estilo de Percepción.
Estos símbolos representan los seis Estilo de Percepción — Actividad, Ajustes, Fluido, Metas, Métodos, y Visión. ¿Con cual se identificó más?
¿No está seguro? ¿Le gustaría tener una idea de cuál podría ser su Estilo de Percepción y algunas de sus fortalezas?
¡Hemos creado una muestra introductoria de evaluación especialmente para USTED!
Cuanto más sepa sobre su Estilo de Percepción, más podrá aprovechar sus fortalezas naturales y su potencial. Esto se debe a que existe un conjunto extenso de habilidades y comportamientos que se alinean naturalmente con cada Estilo de Percepción.
La alineación de habilidades y comportamientos con el Estilo de Percepción existe porque las personas ven naturalmente las cosas asociadas con su Estilo de Percepción. Esas cosas les resultan fáciles de comprender, entender y utilizar.
La conciencia de los otros cinco Estilos de Percepción y cómo difieren de usted proporciona ideas increíbles sobre sus relaciones con la familia y los amigos.
Aquí tiene algunos ejemplos de cómo cada Estilo de Percepción aborda la Colaboración:
ACTIVIDAD
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Usted aporta energía y genera entusiasmo para los esfuerzos grupales.
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Construye relaciones rápidamente y disfruta estar con otros, ya sea por trabajo o diversión.
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Inicia actividades y anima a otros a participar con usted.
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Su entusiasmo infunde a otros con energía, y sugiere nuevas formas de abordar tareas rutinarias o problemas que resultan en alternativas creativas.
AJUSTES
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Valora la colaboración y cooperación sobre la competencia.
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Asume fácilmente un papel de mediador, utilizando su observación objetiva e imparcialidad natural para ayudar a elegir soluciones a problemas.
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Proporciona a otros acceso a cualquier fuente de conocimiento que mejore su valor para las tareas en curso.
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Con su sentido natural de diplomacia, trabaja hábilmente en problemas entre miembros del grupo para mejorar la cooperación.
FLUIDO
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Sabe que trabajar juntos siempre produce mejores resultados que trabajar solo.
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Lee las interacciones entre las personas, verificando constantemente y mitigando barreras que inhiben el progreso del grupo.
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Facilita el bienestar del grupo asegurando sutilmente que cada persona tenga una participación en la existencia del equipo y en su éxito.
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Asegura que se escuche la opinión de todos y se reconozca la contribución de cada uno.
METAS
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Valora su independencia y colabora cuando hay un propósito y beneficio específicos.
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Unifica a otros en torno a un propósito común.
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Tiene habilidad para identificar quién aporta los talentos necesarios para lograr un plan específico y los recluta para unirse.
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Organiza equipos para funciones específicas y los disuelve rápidamente cuando se han cumplido los objetivos.
MÉTODOS
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Ve el beneficio del trabajo en equipo cuando todos aportan habilidades de igual valor y juegan según las mismas reglas.
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Se siente cómodo funcionando de manera independiente y, aunque disfruta de la camaradería de la colaboración, no la busca activamente.
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Aboga por expectativas y responsabilidades claras para todos los involucrados en una colaboración.
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Se destaca en colaboraciones con un plan lógico diseñado para producir resultados específicos, concretos y medibles.
VISIÓN
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Es un colaborador dinámico que energiza y cataliza a las personas hacia la acción.
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Comunica un sentido de urgencia y modela una vitalidad que hace que las cosas sucedan.
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Reconoce rápidamente las habilidades y el potencial en los demás y es hábil para encontrar actividades que aprovechen sus talentos.
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No construye ni mantiene la colaboración únicamente por el hecho de trabajar con otros; en cambio, ve la colaboración como un recurso que se utiliza estratégicamente para lograr su agenda.
Entender cómo cada Estilo de Percepción aborda la colaboración le permite confiar en las fortalezas de los demás, enfocarse en lo que debe hacerse y mitigar las desconexiones en la comunicación.
¿Cuál es la manera más rápida de mejorar sus habilidades de colaboración?
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La interacción social es esencial en tu vida. Lo que también es interesante es que prosperarás en algunas situaciones y entornos sociales y te sentirás miserable en otros. ¿Por qué seguir adivinando cuál es cuál?
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La comunicación es vital. Todos queremos ser comprendidos, sin embargo, experimentamos desconexiones con otros que se interponen. Cómo ves el mundo y le das significado tiene mucho que ver con cómo te expresas y cómo escuchas. ¿Por qué no aprovechar tus fortalezas de comunicación ahora mismo para asegurarte las conexiones importantes que deseas?
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La automotivación te impulsa a la acción para lo que quieres hacer y lo que necesitas hacer. ¿Por qué perder tiempo con la procrastinación cuando tienes las habilidades naturales para controlarla?
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Algún conflicto en tu vida es inevitable. Ya sean conflictos menores o graves, posees habilidades naturales para lidiar eficazmente con la oposición y el desacuerdo. ¿Por qué sufrir otro conflicto incómodo con alguien a quien aprecias cuando podrías usar tus fortalezas para disipar y resolver la situación fácilmente?
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El cambio es constante; es parte de tu vida diaria. Tus fortalezas de adaptabilidad marcan la diferencia entre la preocupación y el estrés excesivos y lidiar con los cambios a tu manera. ¿No es hora de sacar a la luz tus fortalezas relacionadas con el cambio?
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El éxito real en el liderazgo viene de adentro hacia afuera, utilizando tus fortalezas naturales para guiar e inspirar a otros hacia grandes logros. Se te presentan oportunidades para liderar todos los días, en todos los aspectos de tu vida. ¿Por qué no aprovechar tus habilidades naturales de liderazgo y quitarle el estrés al liderazgo?
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La persuasión es una habilidad vital. Convencer a otros para que estén de acuerdo con tu punto de vista, adopten una perspectiva particular o sigan un curso de acción que sugieres es algo que debes hacer todos los días, en el trabajo, en casa, en la escuela, con amigos. ¿Por qué no aprovechar tus habilidades naturales para persuadir con facilidad y confianza?
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