Estilo de Percepción de Actividad y la Colaboración

(Por favor, haga clic en la imagen de arriba para ver una presentación de tres minutos sobre el Estilo de Percepción llamado Actividad)

El Estilo de Percepción de Actividad y la Colaboración

El Estilo de Percepción™ de Tina se llama ACTIVIDAD.

Ella ve el mundo como una experiencia dinámica y emocionante enriquecida por una red personal de familia, amigos y conocidos.

Tina es una persona muy activa, siempre haciendo algo. Sus amigos comentan que siempre parece estar en movimiento: pensando, haciendo o siendo.

Debido a que los patrones y conexiones cambian constantemente, Tina sabe que no puede absorber toda la riqueza de la vida a menos que participe y se involucre en ella.

Encuentra aburrida la observación y el análisis, y hay demasiado que hacer, ver y experimentar como para perder el tiempo en eso.

El mundo de Tina es complejo, donde nada es estático, y las piezas se reconectan constantemente en nuevos patrones y relaciones.

En cuanto a la colaboración, Tina es un miembro enérgico de cualquier grupo que demuestra entusiasmo y compromiso con las actividades grupales. Ella crea conexiones con los demás fácilmente y se sumerge completamente en las actividades del equipo. Debido a que a Tina le gusta estar con otros, tiende a pensar en términos de "Nosotros" en lugar de "Yo".

La Colaboración Impulsa la Camaradería y el Logro

Como seres humanos, compartimos un deseo innato de conexión, pertenencia y crecimiento.

La colaboración, el arte de trabajar juntos hacia un propósito común, es un hilo esencial que se teje a través de la trama de nuestras vidas.

Trasciende barreras, nutre la innovación y fomenta el progreso colectivo.

Ya sea dentro de nuestras familias, amistades, actividades escolares o entornos laborales y sociales, la colaboración desempeña un papel integral en la formación de nuestras experiencias y resultados.

La colaboración es más que solo un rasgo deseable; es una habilidad vital que nos permite navegar desafíos, fomentar relaciones significativas y alcanzar metas colectivas.

El Estilo de Percepción de Actividad y la Colaboración

La colaboración nos recuerda que cada individuo aporta ideas y enfoques únicos. Esto es lo que hace que la colaboración sea una habilidad tan valiosa en la vida.

  • Cuando colaboramos, creamos y logramos cosas juntos que no solo son mejores sino también más placenteras de lo que podríamos lograr por separado.

  • Se trata de abrazar la diversidad de ideas y perspectivas que otros ofrecen, trabajando de la mano para lograr objetivos compartidos.

  • Cuando colaboramos, desbloqueamos el potencial de experiencias más enriquecedoras, una mayor creatividad y un sentido más fuerte de conexión con quienes nos rodean.

Una gran colaboración comienza con la comprensión de las fortalezas que aportas y estar abierto a las diferentes fortalezas que aportan los demás.

Esto se debe a que las personas perciben el mundo de manera diferente, y esta percepción diferente conduce a diferentes fortalezas naturales, diferentes conclusiones sobre lo que es importante, cómo deben hacerse las cosas y cuál es la "verdad" de cualquier situación.

La Teoría del Estilo de Percepción™, creada por Gary M. Jordan, PhD, y Lynda-Ross Vega, define seis Estilos de Percepción únicos.

El Estilo de Percepción representa una agrupación única de aspectos fundamentales del ser humano que resulta en una experiencia distintiva y comportamientos característicos.

¿Ya ha tenido la oportunidad de conocer a todos nuestros representantes de Estilo de Percepción? Presione las pestañas azules a continuación para leer acerca de cada Estilo de Percepción específico.

Estos símbolos representan los seis Estilo de Percepción — Actividad, Ajustes, Fluido, Metas, Métodos, y Visión. ¿Con cual se identificó más?

¿No está seguro? ¿Le gustaría tener una idea de cuál podría ser su Estilo de Percepción y algunas de sus fortalezas?

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Cuanto más sepa acerca de su Estilo de Percepción, más podrá aprovechar sus fortalezas naturales y su potencial. Esto se debe a que hay un conjunto extenso de habilidades y comportamientos que se alinean naturalmente con cada Estilo de Percepción.

La alineación de habilidades y comportamientos con el Estilo de Percepción existe porque las personas naturalmente perciben las cosas asociadas con su Estilo de Percepción. Esas cosas les resultan fáciles de entender, comprender y usar.

La conciencia de los otros cinco Estilos de Percepción y cómo difieren de usted proporciona conocimientos increíbles sobre sus relaciones con familiares y amigos.

Aquí tiene algunos ejemplos de cómo cada Estilo de Percepción aborda la Colaboración:

ACTIVIDAD

  • Aporta energía y genera entusiasmo para esfuerzos grupales.

  • Establece relaciones rápidamente y disfruta estar con otros, ya sea para trabajar o jugar.

  • Inicia actividades y anima a otros a participar.

  • Su entusiasmo infunde energía a los demás y sugiere nuevas formas de abordar tareas rutinarias o problemas que resultan en alternativas creativas.

AJUSTES

  • Valora la colaboración y la cooperación sobre la competencia.

  • Asume fácilmente un papel de mediador, utilizando su observación objetiva e imparcialidad natural para ayudar a elegir soluciones a problemas.

  • Proporciona a otros acceso a fuentes de conocimiento que mejorarán su valor para las tareas en cuestión.

  • Con su sentido natural de diplomacia, trabaja hábilmente en problemas entre miembros del grupo para mejorar la cooperación.

FLUIDO

  • Sabe que trabajar juntos siempre produce mejores resultados que trabajar solo.

  • Lee las interacciones entre las personas, verificando constantemente y mitigando barreras que inhiben el progreso del grupo.

  • Facilita el bienestar de un grupo asegurando sutilmente que cada persona tenga un interés en la existencia y el éxito del equipo.

  • Se asegura de que la opinión de todos sea escuchada y la contribución de cada uno sea reconocida.

METAS

  • Valora su independencia y participa en la colaboración cuando hay un propósito y beneficio específicos.

  • Unifica a otros en torno a un propósito común.

  • Tiene habilidad para identificar quién aporta los talentos necesarios para lograr un plan específico y los recluta para unirse a él.

  • Organiza equipos para funciones específicas y disuelve rápidamente los equipos cuando se han cumplido sus objetivos.

MÉTODOS

  • Ve el beneficio del trabajo en equipo cuando todos aportan habilidades de igual valor y juegan según las mismas reglas.

  • Se siente cómodo funcionando de manera independiente y, aunque disfruta de la camaradería de la colaboración, no la busca activamente.

  • Defiende expectativas y responsabilidades claras para todos los involucrados en una colaboración.

  • Se destaca en colaboraciones con un plan lógico diseñado para producir resultados específicos, concretos y medibles.

VISIÓN

  • Es un colaborador dinámico que energiza y cataliza a las personas para que actúen.

  • Comunica un sentido de urgencia y modela una vitalidad que hace que las cosas sucedan.

  • Reconoce rápidamente las habilidades y el potencial en los demás y posee las habilidades necesarias para encontrar actividades que aprovechen sus talentos.

  • No construye ni mantiene la colaboración solo por el hecho de trabajar con otros; en cambio, ve la colaboración como un recurso para ser utilizado estratégicamente para cumplir con su agenda.

Comprender cómo se acerca cada Estilo de Percepción a la colaboración le permite depender de las fortalezas de los demás, centrarse en lo que debe hacerse y mitigar las desconexiones en la comunicación.

¿Cuál es la manera más rápida de mejorar sus habilidades de colaboración?

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Imagina la confianza personal y la autoestima que tendrás con información como esta al alcance de tus manos:

Imagen del libro titulado Celebra Quien Eres
  • La interacción social es esencial en tu vida. Lo que también es interesante es que prosperarás en algunas situaciones y entornos sociales y te sentirás miserable en otros. ¿Por qué seguir adivinando cuál es cuál?

  • La comunicación es vital. Todos queremos ser comprendidos, sin embargo, experimentamos desconexiones con otros que se interponen. Cómo ves el mundo y le das significado tiene mucho que ver con cómo te expresas y cómo escuchas. ¿Por qué no aprovechar tus fortalezas de comunicación ahora mismo para asegurarte las conexiones importantes que deseas?

  • La automotivación te impulsa a la acción para lo que quieres hacer y lo que necesitas hacer. ¿Por qué perder tiempo con la procrastinación cuando tienes las habilidades naturales para controlarla?

  • Algún conflicto en tu vida es inevitable. Ya sean conflictos menores o graves, posees habilidades naturales para lidiar eficazmente con la oposición y el desacuerdo. ¿Por qué sufrir otro conflicto incómodo con alguien a quien aprecias cuando podrías usar tus fortalezas para disipar y resolver la situación fácilmente?

  • El cambio es constante; es parte de tu vida diaria. Tus fortalezas de adaptabilidad marcan la diferencia entre la preocupación y el estrés excesivos y lidiar con los cambios a tu manera. ¿No es hora de sacar a la luz tus fortalezas relacionadas con el cambio?

  • El éxito real en el liderazgo viene de adentro hacia afuera, utilizando tus fortalezas naturales para guiar e inspirar a otros hacia grandes logros. Se te presentan oportunidades para liderar todos los días, en todos los aspectos de tu vida. ¿Por qué no aprovechar tus habilidades naturales de liderazgo y quitarle el estrés al liderazgo?

  • La persuasión es una habilidad vital. Convencer a otros para que estén de acuerdo con tu punto de vista, adopten una perspectiva particular o sigan un curso de acción que sugieres es algo que debes hacer todos los días, en el trabajo, en casa, en la escuela, con amigos. ¿Por qué no aprovechar tus habilidades naturales para persuadir con facilidad y confianza?

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